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2025年项目管理专业项目与运营决策权分配区别专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目与运营决策权分配区别专题试卷

及解析

2025年项目管理专业项目与运营决策权分配区别专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目与运营的决策权分配中，以下哪项最能体现项目决策权的临时性特征？

A、决策需长期维护

B、决策目标明确且有时间限制

C、决策需重复执行

D、决策权高度集中

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目决策权具有临时性，因为项目有明确的起止时间和目

标，决策权随项目结束而终止。A、C属于运营决策特征，D并非项目决策独有。知识

点：项目决策权的时间属性。易错点：混淆项目与运营的时间维度差异。

2、运营决策权分配的核心依据是？

A、项目章程

B、持续业务需求

C、临时团队授权

D、客户合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。运营决策基于长期稳定的业务需求，而项目决策依据临时

性文件（如A、C、D）。知识点：运营决策的持续性基础。易错点：误将项目文件作为

运营决策依据。

3、在矩阵式组织中，项目与运营决策权冲突时，通常由谁最终裁决？

A、项目经理

B、运营经理

C、高层管理者

D、客户代表

【答案】C

【解析】正确答案是C。矩阵组织中双重汇报关系易引发冲突，需高层协调。A、B

仅代表单方利益，D无内部决策权。知识点：组织结构对决策权的影响。易错点：忽视

矩阵组织的权力制衡机制。

4、项目决策权与运营决策权最本质的区别在于？

A、决策频率

B、风险承担主体

2025年项目管理专业项目与运营决策权分配区别专题试卷及解析2

C、资源分配方式

D、绩效评估周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目决策由项目团队承担风险，运营决策由组织长期承担。

A、C、D是表象差异。知识点：决策权与风险责任的关联性。易错点：混淆形式差异与

本质区别。

5、以下哪项决策权通常专属运营而非项目？

A、预算审批

B、供应商选择

C、流程优化

D、范围变更

【答案】C

【解析】正确答案是C。流程优化是持续运营活动，项目仅临时调整流程。A、B、D

在项目中均可能发生。知识点：运营决策的持续性特征。易错点：误将通用决策权归为

运营专属。

6、项目收尾阶段，决策权应如何向运营移交？

A、立即终止所有决策权

B、逐步移交至运营团队

C、保留核心决策权

D、转交客户接管

【答案】B

【解析】正确答案是B。平稳移交需过渡期，A、C、D均不符合项目管理规范。知

识点：项目生命周期中的决策权转移。易错点：忽视移交过程的渐进性。

7、敏捷项目中，决策权分配与传统项目的主要区别是？

A、更集中

B、更分散

C、更依赖文档

D、更固定

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷强调团队自治，决策权下放。A、C、D与传统项目特

征相反。知识点：敏捷方法对决策权的影响。易错点：混淆敏捷与传统管理的权力结构。

8、运营决策权中，以下哪项最具战略影响力？

A、日常排班

B、库存管理

C、产能规划

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D、设备维护

【答案】C

【解析】正确答案是C。产能规划涉及长期资源配置，A、B、D属战术决策。知识

点：运营决策的战略层级。易错点：将战术决策误判为战略决策。

9、项目与运营决策权冲突的根本原因是？

A、资源竞争

B、目标差异

C、沟通不畅

D、文化冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目追求临时目标，运营追求持续目标，根本矛盾在目标

差异。A、C、D是表象