污水管网工程会议纪要.docxVIP

会议时间：近期某日上午九时

会议地点：项目建设单位会议室

参会人员：

建设单位：XXX（项目负责人）、XXX（现场代表）

设计单位：XXX（主设计师）、XXX（结构工程师）

施工单位：XXX（项目经理）、XXX（技术负责人）、XXX（施工队长）

监理单位：XXX（总监理工程师）、XXX（专业监理工程师）

其他相关单位：XXX（勘察单位代表）、XXX（管线权属单位代表）

缺席人员：XXX（施工单位安全负责人，事由：参加上级安全培训）

记录人：XXX

一、会议议题

1.检查当前工程进展情况，协调解决存在的主要问题。

2.明确下一阶段施工计划及质量、安全控制重点。

3.讨论近期设计变更及现场签证的确认事宜。

二、会议主要内容及决议

（一）工程进展情况汇报

1.施工单位汇报：

目前项目已完成部分路段的管道敷设及检查井砌筑工作。其中，重点路段的主管网安装基本成型，正在进行部分支管与主管的衔接。近期主要进行了沟槽开挖、管道安装、回填夯实等工序。现场已完成部分段落的闭水试验，试验结果基本符合设计要求。但在部分老旧小区改造段，因地下管线复杂、施工场地狭窄，进度略有滞后。同时，雨季来临，对沟槽边坡稳定及土方作业带来一定影响。

监理单位补充：现场施工总体受控，但存在个别检查井砌筑工艺不够规范、管道接口处理需加强等问题，已下发监理通知单要求整改。原材料进场检验基本合格，但需持续严格把控。

2.设计单位汇报：

已根据前期施工反馈及现场勘察情况，完成了部分路段的设计优化调整，主要涉及局部管道走向微调及检查井结构加强。相关设计变更图纸已提交建设单位及监理单位，待审批后下发施工单位。

（二）存在问题与协调事项

1.关于地下管线冲突问题：

施工单位反映，在某路段施工中发现既有地下管线（如给水管、燃气管）与设计污水管位存在冲突。

讨论结果：由施工单位牵头，监理单位配合，尽快组织对冲突区域进行详细物探和人工探坑核实，明确冲突管线的具体位置、埋深及权属单位。设计单位根据核实结果，在一周内出具具体的管线迁改或保护方案。建设单位负责协调相关管线权属单位，配合现场核实及后续迁改工作。

2.关于施工扰民及外部协调问题：

部分施工路段临近居民区，夜间施工噪音及扬尘问题引发居民投诉。

讨论结果：施工单位必须严格控制夜间施工时间，确需连续作业时，应提前办理夜间施工许可，并公告周边居民，同时采取有效降噪、降尘措施。建设单位牵头，施工单位配合，近期组织与沿线社区居民代表进行沟通，做好解释安抚工作。

3.关于设计变更审批流程：

近期几项设计变更审批流程耗时较长，影响施工进度。

讨论结果：建设单位承诺优化内部审批流程，对于一般性设计变更，在收到完整变更资料后，于三个工作日内完成审批或提出明确意见。设计单位应确保变更文件的完整性和准确性，必要时主动与建设、监理单位沟通。

（三）下一阶段工作计划与安排

1.施工进度计划：

施工单位应根据当前实际进展，重新梳理并调整施工组织计划，重点加快老旧小区改造段及受管线冲突影响路段的施工进度，确保总工期目标不变。调整后的施工计划于三日内报监理单位及建设单位审批。

2.质量控制重点：

监理单位需重点加强对管道基础处理、接口密封性能、回填土压实度以及检查井混凝土浇筑质量的监督检查。施工单位应严格执行“三检制”，对监理提出的整改问题及时闭环。

3.安全生产与文明施工：

近期雨水较多，施工单位须强化沟槽边坡支护和排水措施，严防坍塌事故。加强现场临时用电管理和施工人员安全教育培训。监理单位定期组织安全巡查，对隐患整改情况跟踪落实。

（四）其他事项

1.关于部分路段管材供应问题，施工单位应提前与供应商沟通，确保后续管材供应及时，避免因材料短缺影响工期。

2.各单位应加强资料管理，确保工程技术资料、试验资料、验收资料等与工程进度同步，真实完整。

三、下一步工作计划（行动项）

序号

主要任务

责任单位

配合单位

计划完成时间

:---

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:-------------

:---------------

1

冲突管线详细探查与核实

施工单位

监理、权属单位

三日内

2

出具冲突管线迁改/保护方案

设计单位

施工、建设单位

探查完成后一周内

3

调整施工组织计划并报批

施工单位

监理、建设单位

三日内

4

组织居民沟通会

建设单位

施工单位

近期

5

优化设计变更内部审批流程

建设单位

-

立即

四、其他事项

无其他需本次会议明确的重大事项。

散会时间：当日