疫情防控常态化方案.docxVIP

疫情防控常态化方案

作为参与过社区封控、隔离点管理、全员核酸组织等多轮疫情防控工作的基层防疫人员，我深知常态化不是”松口气”的信号，而是”更精准、更持久”的责任接力。结合三年多来的实战经验与辖区实际情况，现制定本方案，力求让防控措施融入日常、抓在经常，守护好群众的健康防线。

一、方案背景与总体目标

（一）背景阐述

当前，疫情防控已从应急状态转向常态化管理阶段。但病毒变异、人员流动增加等因素仍带来不确定性，辖区内商超、学校、养老院等重点场所人员密集，企业返工、学生返校等场景交叉叠加，居民对”防得住”的期待与”不添乱”的需求并存。作为直接服务群众的”最后一公里”，我们既要避免过度防控影响正常生活，更要防止防控松懈导致风险扩散。就像去年冬天，某小区因快递点消毒疏漏引发的聚集性疫情，让我们深刻意识到：常态化防控容不得任何”差不多”的侥幸。

（二）总体目标

围绕”三不”核心（不发生规模性反弹、不出现医疗资源挤兑、不引发社会恐慌），通过建立”日常监测-精准管控-快速响应”的全链条机制，实现”早发现、早处置”；同时将防控要求转化为居民的自觉习惯，形成”人人参与、人人负责”的防控生态。

二、组织架构与职责分工

为确保方案落地，成立”街道-社区-网格”三级防控领导小组，明确”1+5+N”工作体系（1个指挥部、5个专项组、N个网格责任人）。

（一）指挥部组成

由街道主要领导任组长，分管卫生、应急、综治的副职任副组长，成员包括社区书记、卫生服务中心主任、派出所民警、市场监管所负责人等。每周召开一次碰头会，通报近期风险点，调度重点工作；遇突发情况，30分钟内启动线上会议。

（二）专项组职责

综合协调组（由街道办公室牵头）：负责信息汇总、指令传达、档案管理。每日9点前收集各社区排查数据，整理成《防控日报》报指挥部；建立”防控台账云平台”，实时更新重点人员健康监测、场所消毒等动态。

物资保障组（由后勤部门+社区工作者组成）：按30天满负荷用量储备物资（口罩50万只、防护服2万套、消毒液10吨、抗原检测试剂3万份），分类存放于街道仓库和社区应急点，每周清点库存，每季度轮换过期物资。记得去年暴雨天，我们连夜把仓库垫高、给物资套防水膜，就是为了确保”关键时刻拿得出”。

监测预警组（由社区卫生服务中心主导）：负责重点人群健康监测、环境采样检测。对药店、诊所上报的发热购药人员，2小时内上门核查；对商超、快递点等场所，每周抽样检测物表样本。

宣传引导组（由党群部门+志愿者组成）：通过公众号、社区广播、入户宣讲等方式普及防控知识。特别针对老年群体，制作”防感染口诀卡”（戴口罩、勤洗手、少聚集、打疫苗），去年教张奶奶用手机查健康码时，她握着我的手说：“闺女，你们比我亲孙女还贴心。”这句话让我更明白宣传的温度有多重要。

应急处置组（由派出所、民兵、医护组成）：负责突发情况的现场管控、人员转运。组建20人的”突击队”，每月开展1次实战演练（比如模拟某商铺发现混管阳性后的封控、流调、转运全流程）。

（三）网格责任人

将辖区划分为32个网格，每个网格由1名社区工作者任组长，配备2名志愿者、1名物业人员。网格长每天巡查1次，重点检查棋牌室、理发店等”小场所”的扫码测温落实情况；建立”网格居民群”，实时解答群众疑问，比如上周王阿姨问”外地回来要隔离吗”，网格长5分钟内就回复了最新政策。

三、常态化防控具体措施

（一）日常监测：织密”感知网”

人员监测：推行”三色健康码”动态管理——绿码（无风险）、黄码（需核酸）、红码（需管控）。居民每日可通过”社区小程序”自主申报健康状况，网格员随机抽查10%；对60岁以上独居老人、慢性病患者等重点人群，每周上门探访1次，帮他们测血压、查药箱，顺便问问有没有发热咳嗽。

环境监测：对学校教室、食堂，商超电梯按钮、购物车，快递站点货架、包裹等高频接触区域，每日消毒2次（早7点、晚7点），并在显眼处张贴”今日已消毒”标识；对冷链仓库、农贸市场等场所，每3天进行1次环境采样检测，结果在公示栏公开。

（二）重点场所：筑牢”防护墙”

商超市场：落实”一测二查三提醒”（测体温、查健康码和72小时核酸、提醒戴口罩），设置1米等候线；推行”错峰购物”，早晚高峰时段限流50%；对促销活动、节庆集会等聚集性事件，实行”提前3天报备+现场督导”制度。去年中秋某超市搞抽奖活动，我们提前派专人守在入口，既保证了秩序，又避免了拥挤。

学校机构：学校实行”晨午检+晚汇报”，学生入校测体温，教室每日通风3次（每次30分钟）；食堂采用分餐制，餐桌安装隔板；托育机构、养老院实行”非必要不探视”，确需探视的要提供48小时核酸阴性证明并全程佩戴N95口罩。

企业工地：企业建立”员工健康档案”，返岗人员需持48小时核酸阴性证明；工地实行”封闭管理”，工人住宿区、食堂与作业区分开，外卖、快递统