当好员工领路人——工作辅导与激励技能训练工作坊.pdfVIP

当好员工的领路人——工作辅导培育技能训练工作坊

【课程（项目）概要】

数据统计，员工中具有高敬业度的人员不超过10%，近两年，如何有效激励下属已荣升众多

管理者最关心的话题，也是员工管理工作中的难点。

本课程为老师独家精品课程，为解决管理者最关心的管理难题开设的专项管理技能课程。课

程鱼渔皆授，一方面从心理学角度出发，从人的内在驱动力、到性格、到表层的情绪三

个层面，帮助管理者提升人际理解能力，能运用行为科学分析方法分析与认知下属的激励因

子和人性心理的认知，灵活运用差异化的激励；另一方面直接给予实际可用的工具和激

励技术操作流程，直接使用。

该课程操作灵活。即可1-2天的培训，也可采用1-3个月的项目运作模式。项目运作采用理论

学习+工具方法解读+实战演练的翻转课堂模式，线上学习激励的理论基础，线下用案例+模

拟演练学习激励策略规划与工具方法，期间直接拿工作中团队进行学习成果落地，实现

工作与学习的完美融合。

【授课对象】各级管理者、需要带徒弟的老员工、骨干

【授间】

单课程：1-2天线下

项目执行：1-2天线下+0.5天线下成果展示+学习实践+0.5天线下复盘（或2小时线上复

盘）

【授课方式】

授课，互动分析，问题讨论和实战案例分析紧密结合，工作坊也可以采用授课+学习实

践+复盘的项目运作模式进行，实现工具成果落地

【项目运作纲要】

【线下课程大纲+课后学习实践】

【讨论】球队如何帮助队员重塑比赛信心

是镜子

是指南针

Beagoodleaderforemployees—workcoaching,guidance,andskills

trainingworkshops

[Course(Project)Overview]

Accordingtostatistics,nomorethan10%ofemployeeshavehighlevelsofengagement.Inthepasttwoyears,howto

effectivelymotivatesubordinateshasbecomeatopicofgreatestconcerntomanymanagersandisalsoadifficultyin

employeemanagement.

Thiscourseisanexclusivequalitycourseforteachers.Itisaspecialmanagementskillscoursedevelopedtosolvethe

managementproblemsthatmanagersaremostconcernedabout.Thecourseteacheseverything.Ontheonehand,it

startsfromtheperspectiveofpsychology,fromthethreelevelsofpeoplesinnerdeepdrivingforce,toality,to

surfaceemotions,tohelpmanagersimprovetheirinteralunderstandingability,usebehavioralscience

analysismethodstoanalyzeandrecognizesubordinatesmotivatingfactorsandcognitionofhumanpsychology,and

flexiblyusedifferentiatedmotivationmethods;ontheotherhand,theyaredirectlygivenpracticaltoolsand

motivationtechnologymeansandoperatingproceduresfordirectuse.