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2025秋招：供应链管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.企业联盟B.合作与协同C.信息共享D.物流配送

2.以下不属于供应链成员的是（）

A.供应商B.零售商C.政府D.制造商

3.供应链中信息流是（）

A.单向的B.双向的C.多向的D.随机的

4.推动式供应链的驱动力来自（）

A.供应商B.制造商C.客户需求D.零售商

5.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户满意度B.库存周转率C.员工工资D.订单完成率

6.以下哪种运输方式成本最低（）

A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输

7.供应链风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控

8.牛鞭效应产生的根本原因是（）

A.需求预测B.批量订货C.信息不共享D.价格波动

9.供应链管理的目标是（）

A.降低成本B.提高服务水平C.实现双赢D.以上都是

10.以下属于供应链战略匹配的是（）

A.成本领先战略与响应型供应链B.差异化战略与效率型供应链

C.成本领先战略与效率型供应链D.以上都不对

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的主要内容有（）

A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.商流管理

3.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法

4.影响供应链成本的因素有（）

A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.管理成本

5.供应链协同包括（）

A.战略协同B.战术协同C.运作协同D.信息协同

6.供应链物流模式有（）

A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.物流联盟

7.供应链创新的方向有（）

A.技术创新B.模式创新C.管理创新D.服务创新

8.供应链金融的模式有（）

A.应收账款融资B.存货融资C.预付款融资D.信用贷款

9.供应链可持续发展包括（）

A.经济可持续B.环境可持续C.社会可持续D.文化可持续

10.供应链数字化转型的关键技术有（）

A.大数据B.人工智能C.区块链D.物联网

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链中各成员的利益是一致的。（）

3.推动式供应链比拉动式供应链更能满足客户需求。（）

4.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

5.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

6.供应链合作伙伴关系一旦建立就无需调整。（）

7.物流成本是供应链成本的重要组成部分。（）

8.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）

9.供应链金融可以缓解供应链上企业的资金压力。（）

10.供应链数字化转型就是引入信息技术。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以提高供应链整体竞争力，实现供应链各成员的共赢。

2.牛鞭效应产生的原因有哪些？

原因包括需求预测修正、批量订货、价格波动、短缺博弈等，根本是信息不共享，导致需求信息在供应链传递中失真放大。

3.供应链合作伙伴选择的原则有哪些？

原则有兼容性，双方文化、目标等契合；能力，具备相应业务能力；投入，愿意投入资源合作；信誉，有良好商业信誉。

4.简述供应链风险管理的流程。

流程为风险识别，找出潜在风险；风险评估，分析可能性和影响；风险应对，制定策略处理；风险监控，持续跟踪并调整策略。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论供应链管理中信息共享的重要性。

信息共享可使供应链成员实时掌握需求、库存等信息，减少牛鞭效应，降低库存成本，提高响应速度，增强协同性，实现供应链整体效益最大化。

2.分析供应链协同对企业竞争力的影响。

能提高效率，减少内耗，降低成本；增强响应能力，快速满足客户需求；提升服务质量，增强客户满意度；促进创新，提升企业和供应链整体竞争力。

3.探讨供应链数字化转型面临的挑战。

面临技术难题，如数据安全、技术集成；组织