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1１月三级人力资源管理师考试练习题及答案

１1月三级人力资源管理师考试练习题及答案?1[单项选择题］ＰDCA循环法的四个阶段包含:①检验;②执行;③安排；④解决。其对的排列依次为（）。A.①②③④Ｂ.③②①④Ｃ.③①④②Ｄ.④①③②??参考答案：Ｂ?参考解析:ＰDCA循环法就是依照安排(plan)、执行(d0)、检验(ＣheCk)和解决(ａCtion)四个阶段的依次，周而复始地循环进行安排管理的一个工作方法。

2[多项选择题]决议科学化的规定包含()。?A.合理的决议原则?B.有效的信息系统

C.系统的决议观念?Ｄ．科学的决议程序?E.决议方法科学化

参考答案：A,B,C,Ｄ,Ｅ

3[多项选择题]公司的外部经营环境中的微观环境包含(）。

A．经济环境B.法律环境C.产业环境D.市场环境E.政治环境

参考答案:C,D?4[单项选择题]()又称为;华德决议准则;。

A.悲观决议原则?Ｂ.乐观系数决议原则

C.中庸决议原则

D．最小懊悔决议原则

参考答案:Ａ?参考解析:悲观决议原则又称；华德决议准则;，是依照;保守；看法采纳;小中取大;法(或称;不利中求有利;准则),即宁可把情况估量得坏某些，先选取各方案收益最低值，经比较再从巾选一个收益最高或最有利的方案。?5［多项选择题]公司经营安排包含()。

A.公司安排职能的作用和特点?B．制订公司安排的原则?C．编制经营安排的方法

Ｄ.综合平衡法

E.公司经营安排的目标管理?参考答案:A,B,C,E

参考解析:公司经营安排包含:①公司安排职能的作用和特点;②制订公司安排的原则;③编制经营安排的方法;④公司经营安排的目标管理。综合平衡法属于编制经营安排的方法之一。?６[单项选择题]资源开发和运用活动可提成两大类,即基本活动和()。

A.公司战略活动

B.公司行业活动?C．最终产品的活动?D.支持活动?参考答案：D

参考解析：实力是指公司将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满意用户须要的一个技能。战管理学家迈克尔?波特依照产品生产的价值形成和创建过程mｄaｓh;mｄash；价值链，把资源的开发和运用活动提成两大类,即基本活动和支持活动。

7［单项选择题］乐观系数决议原则是决议者对将来情况持较乐观的看法,且又考虑到不利形势产生的影响,又称(）准则。?A.华德决议Ｂ.赫威斯C.亚当斯D.中庸?参考答案：B?8[多项选择题］依据参加者的介入限度和品牌间的差异限度,可将消费者的购置行为分为（)。?Ａ.习惯性购置行为

B.化解不协调的购置行为

C．谋求多样化的购置行为?D.和谐的购置行为E.困难的购置行为

参考答案：Ａ,B,C,E

9［单项选择题]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的公司应实施()战略。

A.扭转型B.增加型C．防卫型D.多个经营型

参考答案:A

参考解析:SW0T法是对公司内部条件和外部环境的综合分析,其在对公司进行综合分析后为公司供应了四种可供选择的战:增加型战(s0)、扭转型战（w0)、防卫型战(WT)和多个经营型战（ST）。在SＷOT分析图中，位于第Ⅱ象限的公司有外部机会但缺少内部条件,可以实施扭转型战，变更公司内部的不利条件。

10[单项选择题]建立合理有效的（)是公司完成安排任务的关键。

A.安排体系B．决议体系C.目标体系D.营销体系?参考答案:C

参考解析:设定目标是实施目标管理的起点，也是目标管理的重要内容。公司的经营管理目标，就是在必定时期公司生产经营活动所追求的预期成果或盼望值。建立合理有效的目标体系或目标网络是公司完成安排任务的关键。?1１［多项选择题]需求差异定价法通常有（)形式。?A.以用户为基础的差异定价?B．以地理位置为基础的差异定价

C.以时问为基础的需求定价

D．以时间为基础的差异定价E．以产品为基础的差异定价

参考答案:Ａ,B,D，E

参考解析:需求差异定价法是指产品价格的拟定以需求为依据，可依据不一样的需求强度、不同的购置力、不一样的购置地点和不一样的购置时间等因素,制订不一样的价格。需求差异定价法通常有如下几种形式:①以用户为基础的差异定价；②以地理位置为基础的差异定价;③以时间为基础的差异定价;④以产品为基础的差异定价。

１2[单项选择题]公司资源优势具备(）的特点，公司要不停投入以保持和创新其优势。

A.必定性和时间性?B.相对性和时间性

Ｃ．必定性和短暂性

D．相对性和连续性?参考答案：B

参考解析: