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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A.第一维
B.第二维
C.第三维
D.第四维
【答案】:C
2、对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A.建设项目目标
B.建设项目结构
C.建设项目性质
D.建设项目任务
【答案】:B
3、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应
【答案】:D
4、信息分类的产物是()。
A.各式各样的分类表
B.各式各样的文本
C.各式各样的文件
D.各式各样的数据
【答案】:A
5、一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A.进度计划
B.管理计划
C.投资计划
D.目标计划
【答案】:A
6、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化
【答案】:B
7、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。
A.强制性
B.权威性
C.垂直性
D.无偿性
【答案】:C
8、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:A
9、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.100
B.200
C.300
D.500
【答案】:D
10、一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
A.施工总承包
B.平行发包
C.施工合作体承包
D.设计总负责
【答案】:A
11、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构
【答案】:C
12、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织
B.狭义的建设项目组织
C.主要的建设项目组织
D.次要的建设项目组织
【答案】:A
13、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位
【答案】:B
14、与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。
A.与组织系统的协调性原则
B.动态的适应性原则
C.经济性原则
D.面向工作和任务的原则
【答案】:D
15、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:B
16、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:C
17、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额
B.投资额
C.消费额
D.信贷额
【答案】:B
18、下列表述不正确的是()。
A.在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B.在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
【答案】:C
19、建设项目负责人的基本任务是()。
A.组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
B.确保项目的一次性成功
C.实现建设项目的设计目标
D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
【答案】:D
20、下列()属于管理的基本职能之一。
A.变化
B.程度
C.文
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