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2025年安徽二建管理考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.优先级矩阵

D.甘特图

答案：C

2.在施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可以索赔的费用不包括（）。

A.差旅费

B.利润损失

C.材料成本

D.人工成本

答案：B

3.项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险审计

C.德尔菲法

D.风险应对

答案：C

4.在施工合同中，属于不可抗力条款的是（）。

A.业主变更设计

B.自然灾害

C.承包商人员纠纷

D.政策变化

答案：B

5.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（）。

A.沟通矩阵

B.沟通目标

C.沟通工具

D.以上都是

答案：D

6.在施工过程中，由于承包商原因导致质量不达标，业主可以追究的责任是（）。

A.经济责任

B.行政责任

C.刑事责任

D.以上都是

答案：A

7.项目质量管理中，用于检查项目成果是否符合要求的方法是（）。

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.PERT图

答案：C

8.在施工合同中，属于固定总价合同的特点是（）。

A.业主支付固定总价

B.承包商承担全部风险

C.工期固定

D.以上都是

答案：D

9.项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）。

A.甘特图

B.PERT图

C.工作分解结构

D.优先级矩阵

答案：B

10.在施工过程中，由于材料供应商原因导致工期延误，承包商可以索赔的费用不包括（）。

A.材料成本

B.利润损失

C.差旅费

D.人工成本

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，常用的项目管理软件包括（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Excel

D.Visio

答案：A,B,D

2.在施工合同中，属于合同变更的情况包括（）。

A.设计变更

B.工期调整

C.成本增加

D.以上都是

答案：D

3.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

4.在施工过程中，属于质量管理的工具和方法包括（）。

A.三检制

B.控制图

C.检查表

D.流程图

答案：A,B,C

5.项目沟通管理中，沟通渠道包括（）。

A.会议

B.邮件

C.电话

D.以上都是

答案：D

6.在施工合同中，属于不可抗力条款的情况包括（）。

A.地震

B.洪水

C.政策变化

D.业主变更设计

答案：A,B

7.项目质量管理中，常用的质量管理工具包括（）。

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.PERT图

答案：A,C

8.在施工过程中，属于成本管理的工具和方法包括（）。

A.成本预算

B.成本控制

C.成本分析

D.以上都是

答案：D

9.项目时间管理中，常用的时间管理工具包括（）。

A.甘特图

B.PERT图

C.工作分解结构

D.优先级矩阵

答案：A,B,C

10.在施工合同中，属于固定总价合同的特点包括（）。

A.业主支付固定总价

B.承包商承担全部风险

C.工期固定

D.以上都是

答案：D

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理是项目的最高决策者。（）

答案：正确

2.在施工合同中，业主可以随意变更设计。（）

答案：错误

3.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。（）

答案：正确

4.在施工过程中，由于不可抗力导致工期延误，承包商可以索赔。（）

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通计划是沟通管理的基础。（）

答案：正确

6.在施工合同中，承包商必须按照合同约定履行义务。（）

答案：正确

7.项目质量管理中，质量控制是确保项目成果符合要求的关键。（）

答案：正确

8.在施工过程中，由于材料供应商原因导致工期延误，业主可以追究承包商的责任。（）

答案：错误

9.项目时间管理中，甘特图是用于确定项目活动顺序的工具。（）

答案：错误

10.在施工合同中，固定总价合同是指业主支付固定总价，承包商承担全部风险。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是确定项目目标和范围，并获得授权；规划过程组的主要任务是制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的计划；执行过程组