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设置安全生产管理机构文件(3篇)
文件一:关于成立安全生产管理机构的通知
为了进一步加强公司安全生产管理工作,落实安全生产责任制,有效防范和遏制各类生产安全事故的发生,保障公司员工的生命财产安全和公司的稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,结合公司实际情况,经公司研究决定,成立安全生产管理机构。现将有关事项通知如下:
一、安全生产管理机构的组成
1.安全生产委员会
公司设立安全生产委员会(以下简称“安委会”),作为公司安全生产的最高决策机构。安委会成员包括公司高层管理人员、各部门负责人以及相关专业技术人员。具体成员名单如下:
主任:[主任姓名],公司总经理,全面负责公司安全生产工作的决策和领导,对公司安全生产工作负总责。
副主任:[副主任姓名1],公司生产副总经理,协助主任开展安全生产管理工作,负责生产领域的安全生产监督和管理;[副主任姓名2],公司安全总监,负责组织制定和实施公司安全生产规章制度、安全技术措施等,指导和监督各部门的安全生产工作。
成员:各部门负责人,包括生产部、技术部、质量部、设备部、人力资源部、财务部、销售部等部门的负责人。各成员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,负责本部门的安全生产管理工作,落实安全生产责任制。
2.安全生产管理办公室
安委会下设安全生产管理办公室(以下简称“安管办”),作为安委会的日常办事机构。安管办设在公司安全管理部门,具体成员如下:
主任:[安管办主任姓名],安全管理部门负责人,负责安管办的日常管理工作,组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。
成员:安全管理人员若干,由安全管理部门的专业人员组成,负责具体的安全生产管理工作,如安全检查、隐患整改跟踪、安全资料整理等。
二、安全生产管理机构的职责
1.安全生产委员会的职责
贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,组织制定公司安全生产发展战略和规划,审定公司安全生产规章制度和操作规程。
定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题,部署安全生产工作任务。
建立健全公司安全生产责任制,明确各部门和各级人员的安全生产职责,组织考核安全生产责任制的落实情况。
组织制定公司安全生产事故应急预案,定期组织演练,提高公司应对生产安全事故的能力。
审定公司安全生产投入计划,保证安全生产所需资金的投入,为安全生产工作提供必要的资源保障。
组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和安全技能。
组织对重大生产安全事故的调查处理,按照“四不放过”的原则,严肃追究事故责任单位和责任人的责任。
2.安全生产管理办公室的职责
贯彻落实安委会的各项决策和部署,组织实施公司安全生产管理制度和安全技术措施。
组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,定期对公司各部门的安全生产状况进行检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题,下达整改通知书,跟踪督促整改落实,并对整改情况进行复查验收。
负责公司员工的安全教育培训工作,制定安全教育培训计划,组织开展新员工入职安全教育、岗位安全培训、特种作业人员培训等各类安全教育培训活动,建立员工安全教育培训档案。
负责公司安全生产信息的收集、整理和分析工作,及时掌握公司安全生产动态,定期向安委会报告安全生产工作情况。
组织开展安全生产标准化建设工作,推动公司安全生产管理工作的规范化、科学化和制度化。
负责公司安全生产应急预案的管理工作,定期组织应急预案演练,对应急预案进行修订和完善。
协助有关部门做好生产安全事故的调查处理工作,参与事故现场勘查、调查取证等工作,提出事故处理建议。
三、工作制度
1.会议制度
安委会每季度至少召开一次全体会议,总结上季度安全生产工作情况,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题,部署下季度安全生产工作任务。如遇特殊情况或发生重大生产安全事故,应及时召开临时会议。
安管办每月召开一次工作会议,总结本月安全生产工作情况,安排下月工作任务,研究解决安全生产工作中的具体问题。
2.检查制度
安管办每周组织一次安全生产检查,对公司各部门的安全生产状况进行全面检查。各部门每天进行班前、班中、班后安全检查,及时发现和消除安全隐患。
公司每季度组织一次综合性安全生产大检查,由安委会成员带队,对公司的生产设施、设备、工艺、环境等进行全面检查。
3.隐患排查治理制度
建立健全安全隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行登记,明确隐患的整改责任人、整改措施、整改期限和整改资金。对重大安全隐患,要实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效的治理。
4.教育培训制度
新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。特种作业人员必须经专门的安全技术培训,取得相应的资格证书后
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