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2025年财务主管十道面试题库附答案
请结合您过往经验，谈谈如何推动业财融合落地并实现财务对业务的深度赋能？
业财融合的核心在于打破财务与业务的信息壁垒，建立双向赋能的协同机制。首先需搭建业财共享数据平台，通过API接口打通ERP、CRM、OA等系统，确保业务前端的合同签约、订单执行、库存变动等数据实时同步至财务模块，例如在制造业中可将生产工单的物料消耗、设备工时数据直接导入成本核算系统，缩短核算周期30%以上。其次要培养复合型财务BP（业务伙伴），要求其不仅掌握三张报表分析，还需熟悉业务链条关键节点——如零售行业需理解门店坪效、会员复购率等业务指标，通过每月参与业务复盘会，用财务视角解读
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