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2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析1
2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷
及解析
2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理中,成本绩效指标(CPI)主要用于衡量什么?
A、项目进度效率
B、项目成本效率
C、项目质量水平
D、项目风险程度
【答案】B
【解析】正确答案是B。CPI是挣值管理中的核心指标,专门用于衡量项目成本绩
效,反映实际成本与预算成本的对比关系。A选项进度效率由SPI(进度绩效指标)衡
量;C选项质量水平有专门的质量指标;D选项风险程度由风险指标评估。知识点:挣
值管理基础。易错点:容易将CPI与SPI混淆。
2、当CPI值大于1时,表明项目处于什么状态?
A、成本超支
B、进度落后
C、成本节约
D、质量达标
【答案】C
【解析】正确答案是C。CPI1表示实际成本低于预算成本,项目成本控制良好。A
选项成本超支对应CPI1和CPI1。技术创新和意外节约是正面因素;保守预算和记录
错误是虚假因素。知识点:CPI异常值分析。易错点:容易忽视虚假CPI1的可能性。
7、CPI分析结果可以用于哪些决策支持?
A、项目继续/终止决策
B、资源重新分配
C、预算调整申请
D、风险应对措施
E、以上都是
【答案】A、B、C、D、E
【解析】CPI分析支持所有列出的决策类型。绩效评估影响项目存续;成本问题需
要资源调整;预算不足需要申请;成本超支是风险信号。知识点:CPI决策支持作用。
易错点:容易低估CPI的决策价值。
8、以下哪些行业特别重视CPI分析?
2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析2
A、建筑工程
B、软件开发
C、制造业
D、医疗保健
E、以上都是
【答案】A、B、C、D、E
【解析】所有行业都重视成本控制,只是应用方式不同。建筑和制造是传统应用领
域;软件和医疗是新兴应用领域。知识点:CPI行业应用。易错点:容易误认为CPI只
适用于传统行业。
9、CPI分析可能面临哪些挑战?
A、数据收集困难
B、指标理解偏差
C、组织文化阻力
D、技术工具限制
E、以上都是
【答案】A、B、C、D、E
【解析】所有选项都是CPI实施的常见挑战。数据质量是基础;理解偏差影响应用;
文化阻力阻碍执行;工具限制影响效率。知识点:CPI实施挑战。易错点:容易低估非
技术性挑战的影响。
10、未来CPI分析的发展趋势可能包括哪些?
A、与大数据技术结合
B、实时监控能力增强
C、预测分析功能提升
D、可视化程度提高
E、以上都是
【答案】A、B、C、D、E
【解析】所有选项都是CPI分析的发展方向。大数据提升分析深度;实时监控提高
时效性;预测分析增强前瞻性;可视化改善理解度。知识点:CPI发展趋势。易错点:
容易忽视技术发展对传统指标的革新。
第三部分:判断题(共10题,每题1分)
1、CPI值越高,项目绩效越好。
【答案】×
【解析】错误。CPI过高可能意味着预算编制过于保守或成本数据记录错误,并非
绝对越好。知识点:CPI数值解读。易错点:容易简单化理解CPI数值。
2、CPI分析只能用于大型项目。
2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析3
【答案】×
【解析】错误。CPI适用于所有规模的项目,只是实施复杂度不同。知识点:CPI适
用范围。易错点:容易误认为CPI只适合复杂项目。
3、CPI为0.9表示项目成本超
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