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2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷

及解析

2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目管理中,成本绩效指标(CPI)主要用于衡量什么?

A、项目进度效率

B、项目成本效率

C、项目质量水平

D、项目风险程度

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI是挣值管理中的核心指标,专门用于衡量项目成本绩

效,反映实际成本与预算成本的对比关系。A选项进度效率由SPI(进度绩效指标)衡

量;C选项质量水平有专门的质量指标;D选项风险程度由风险指标评估。知识点:挣

值管理基础。易错点:容易将CPI与SPI混淆。

2、当CPI值大于1时,表明项目处于什么状态?

A、成本超支

B、进度落后

C、成本节约

D、质量达标

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI1表示实际成本低于预算成本,项目成本控制良好。A

选项成本超支对应CPI1和CPI1。技术创新和意外节约是正面因素;保守预算和记录

错误是虚假因素。知识点:CPI异常值分析。易错点:容易忽视虚假CPI1的可能性。

7、CPI分析结果可以用于哪些决策支持?

A、项目继续/终止决策

B、资源重新分配

C、预算调整申请

D、风险应对措施

E、以上都是

【答案】A、B、C、D、E

【解析】CPI分析支持所有列出的决策类型。绩效评估影响项目存续;成本问题需

要资源调整;预算不足需要申请;成本超支是风险信号。知识点:CPI决策支持作用。

易错点:容易低估CPI的决策价值。

8、以下哪些行业特别重视CPI分析?

2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析2

A、建筑工程

B、软件开发

C、制造业

D、医疗保健

E、以上都是

【答案】A、B、C、D、E

【解析】所有行业都重视成本控制,只是应用方式不同。建筑和制造是传统应用领

域;软件和医疗是新兴应用领域。知识点:CPI行业应用。易错点:容易误认为CPI只

适用于传统行业。

9、CPI分析可能面临哪些挑战?

A、数据收集困难

B、指标理解偏差

C、组织文化阻力

D、技术工具限制

E、以上都是

【答案】A、B、C、D、E

【解析】所有选项都是CPI实施的常见挑战。数据质量是基础;理解偏差影响应用;

文化阻力阻碍执行;工具限制影响效率。知识点:CPI实施挑战。易错点:容易低估非

技术性挑战的影响。

10、未来CPI分析的发展趋势可能包括哪些?

A、与大数据技术结合

B、实时监控能力增强

C、预测分析功能提升

D、可视化程度提高

E、以上都是

【答案】A、B、C、D、E

【解析】所有选项都是CPI分析的发展方向。大数据提升分析深度;实时监控提高

时效性;预测分析增强前瞻性;可视化改善理解度。知识点:CPI发展趋势。易错点:

容易忽视技术发展对传统指标的革新。

第三部分:判断题(共10题,每题1分)

1、CPI值越高,项目绩效越好。

【答案】×

【解析】错误。CPI过高可能意味着预算编制过于保守或成本数据记录错误,并非

绝对越好。知识点:CPI数值解读。易错点:容易简单化理解CPI数值。

2、CPI分析只能用于大型项目。

2025年项目管理专业成本绩效指标(CPI)分析专题试卷及解析3

【答案】×

【解析】错误。CPI适用于所有规模的项目,只是实施复杂度不同。知识点:CPI适

用范围。易错点:容易误认为CPI只适合复杂项目。

3、CPI为0.9表示项目成本超

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