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供水公司一季度安全生产管理工作布置会(3篇)

第一篇

各位同事：

大家好！新的一年已经开启，一季度是全年工作的开篇之章，安全生产管理工作尤为重要。我们供水公司肩负着保障城市居民用水安全和稳定的重大责任，安全生产是我们一切工作的基础和前提。下面，我对一季度安全生产管理工作进行详细布置。

一、工作目标

本季度安全生产管理工作的总体目标是：杜绝重大安全事故的发生，确保供水设施设备安全稳定运行，保障城市居民用水安全。具体目标包括：设备完好率达到98%以上，水质达标率100%，安全生产事故发生率控制在0.1%以内。

二、加强安全宣传教育

1.开展安全生产培训

在一月上旬，组织全体员工参加安全生产知识培训。培训内容包括国家相关法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程等。邀请行业专家进行授课，通过案例分析、视频演示等方式，让员工深刻认识到安全生产的重要性。同时，针对不同岗位的特点，开展专项培训。例如，对水质检测人员进行水质检测标准和方法的培训，对设备维护人员进行设备维修和保养知识的培训。

2.进行安全宣传活动

在整个一季度，利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等平台，广泛宣传安全生产知识。制作安全生产宣传海报和手册，张贴在公司各个办公区域和生产场所，发放到每位员工手中。定期发布安全生产动态、安全小贴士等内容，提高员工的安全意识。此外，在春节前夕，开展“安全生产进万家”活动，通过社区宣传、发放宣传资料等方式，向居民宣传安全用水知识，提高居民的安全用水意识。

三、强化设备设施管理

1.设备巡检与维护

建立完善的设备巡检制度，要求各部门按照规定的时间和路线对设备进行巡检。巡检人员要认真记录设备的运行状况，发现问题及时报告。在一月中旬，对所有供水设备进行全面的检查和维护。重点检查水泵、电机、阀门等关键设备的运行情况，对存在隐患的设备及时进行维修和更换。同时，对设备的润滑、密封等部位进行保养，确保设备的正常运行。

2.设施更新与改造

根据设备的使用年限和运行状况，制定一季度的设施更新和改造计划。在二月，对部分老化的供水管道进行更换。在施工过程中，要严格按照施工规范进行操作，确保施工安全。同时，加强对施工现场的管理，设置明显的安全警示标志，防止发生安全事故。此外，对水厂的自动化控制系统进行升级改造，提高供水生产的自动化水平和管理效率。

四、保障水质安全

1.水质监测与检测

加强水质监测和检测工作，严格按照国家相关标准和规范对水源水、出厂水、管网水进行检测。在一季度，增加水质检测的频次，每周对出厂水进行一次全分析检测，每天对管网水进行常规指标检测。建立水质监测档案，对检测数据进行及时记录和分析。一旦发现水质异常，要立即采取措施进行处理，并及时向上级主管部门报告。

2.水源地保护

加强对水源地的保护，与环保、水利等部门密切配合，共同做好水源地的环境监管工作。在一月，对水源地周边的环境进行一次全面的排查，清理水源地周边的垃圾和污染物。加强对水源地的巡查力度，防止非法排污、破坏水源地生态环境等行为的发生。同时，制定水源地突发污染事件应急预案，提高应对突发污染事件的能力。

五、加强应急管理

1.完善应急预案

在二月，对公司现有的应急预案进行修订和完善。结合公司的实际情况和可能面临的安全风险，对应急预案的内容进行细化和优化。明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2.开展应急演练

在三月，组织开展一次供水突发事故应急演练。演练内容包括管网爆管、水质污染等突发事故的应急处置。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。演练结束后，对演练进行总结和评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行调整和完善。

六、落实安全责任

1.明确安全职责

进一步明确各部门和各岗位的安全职责，签订安全生产责任书。各部门负责人要对本部门的安全生产工作负总责，将安全责任落实到每个岗位和每个员工。建立健全安全生产责任追究制度，对因工作不力导致发生安全事故的部门和个人，要依法依规追究责任。

2.加强安全考核

建立科学合理的安全考核机制，将安全生产工作纳入部门和员工的绩效考核体系。在一季度末，对各部门的安全生产工作进行考核评估。考核内容包括安全宣传教育、设备设施管理、水质安全保障、应急管理等方面。对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行批评和处罚。

七、强化监督检查

1.定期安全检查

在一月、二月和三月分别组织一次全面的安全检查。检查内容包括安全生产管理制度的执行情况、设备设施的运行状况、员工的安全操作规范等。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。

2.专项安全