13.1.1安全生产标准化绩效评定制度.docVIP

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广东省水利水电第三工程局有限公司

水利水电工程施工

安全生产标准化文件

文件编号

SDSJ-WSS-SL-13-1(XQSQ)

安全生产标准化绩效评定制度

版本：2014

受控号：

批准：

审核：李伟光

编制：安全环保部

2015—11—08发布2015—11—08实施

揭阳市榕江大围达标加固工程仙桥堤段应急工程（三期）项目经理部发布

广水三局榕江大围达标加固工程仙桥堤段应急工程（三期）项目经理部

目录TOC\o1-1\h\z\u

1、目的 1

2、适用范围 1

3、主要职责 1

4、管理要求 1

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安全生产标准化绩效评定制度

1、目的

为了评定验证项目部安全生产标准化各项制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标的完成情况，提出改进意见，并持续改进。特制定本办法。

2、适用范围

本标准规定了安全生产标准化评定的方法，适用于项目部所属的职能部门的安全生产标准化绩效评定和持续改进工作。

3、主要职责

3.1绩效评定领导小组的职责：全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。

3.2绩效评定工作小组的职责：

1）制定安全标准化绩效评定计划。

2）编制安全标准化绩效评定报告。

3）负责标准化绩效评定工作。

4）提出不符合项改进意见。

5）绩效评定结果向领导小组汇报。

6）编写项目部年度绩效评定报告。

3.3工程部的职责，负责安全绩效报告的归口管理，对安全绩效评定中存在的问题责成责任单位进行改进，并负责改进措施验证。

4、管理要求

4.1评定组织

4.1.1项目经理负责组织绩效评定工作，成立领导小组和工作小组。领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由分管安全生产的副经理担任。

4.1.2评定人员由项目部领导、各部门负责人及相关人员组成。

4.1.3由工作小组具体负责绩效评价工作。

4.2评定时间

在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。

工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。

4.3人员要求

4.3.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：

1）熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；

2）接受过安全标准化规范评价技术培训；

3）具备与评审对象相关的技术知识和技能；

4）具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；

5）具备辨别危险源和评估风险的能力；

6）具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

4.3.2工作小组成员必须有较强的工作责任心。

4.3.3工作小组成员必须具备较好的身体素质。

4.4评定内容和范围

4.4.1评定内容主要是对项目部年度安全生产工作目标、指标的完成情况和各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性进行分析，并对前一次评定后提出的纠正措施、建议的落实情况与效果作出评价。

4.4.2评定范围是安全生产标准化体系覆盖的全过程、所有单位（部门）、全体人员。

4.5评定方法和技术

4.5.1评定方法采用日常分析评定与年度综合评定相结合的方式。

4.5.2各部门、施工队进行绩效评定自评，并形成自评报告报送安全技术环保部。

4.5.3绩效评定工作小组根据各单位自评报告和依据年度安全生产绩效考核结果，编写项目部绩效评定报告（讨论稿）。

4.5.4项目经理组织召开工程局绩效评定会议对项目部绩效评定报告（讨论稿）进行讨论，形成评定意见。绩效评定工作小组根据评定意见，完善工程局绩效评定报告，经分管安全生产副部长审查、项目经理审批后以正式文件形式下发。各职能部门和生产单位相关人员要熟悉项目部的绩效评定报告，绩效评定结果纳入项目部年度安全生产考核体系。

4.5.5绩效评定报告包括评定目的和范围、评定所依据的文件、评定组成员及责任单位相关人员、评定的日程安排、评定的内容、不符合项、整改建议和计划、评定结论。

4.5.6绩效评定等级：优秀A、良好B、合格C、不合格D。

4.6整改措施

4.6.1安全技术环保部针对评定中存在的问题，责成责任单位（部门）制定绩效评定改进措施。

4.6.2有关责任部门、施工队根据绩效评定改进措施制定整改措施计划，整改完成后将整改结果报送工程部，工程部负责对整改措施的跟踪与验证。

4.7持续改进

项目经理根据安全生产标准化的评定结果，及时组织对项目部年度安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改，完善安全生产标