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2025年国家开放大学(电大)《领导力与团队建设》期末考试复习试题及答案解析

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一、选择题

1.领导者通过设定明确的目标和方向,引导团队朝着共同愿景前进,这体现了领导力的()

A.感召力

B.决策力

C.指挥力

D.组织力

答案:C

解析:领导者通过设定明确的目标和方向,对团队进行有效的指挥和引导,确保团队成员理解并朝着共同的目标努力,这是指挥力的核心体现。感召力更多体现在人格魅力和影响力上,决策力侧重于问题解决和选择,组织力则关注资源整合和结构构建。

2.在团队建设过程中,成员之间出现意见分歧时,领导者应该采取()

A.坚持自己的观点,要求成员服从

B.忽略分歧,希望其自行解决

C.促进沟通,引导成员寻求共识

D.让成员自行争论,看谁更有说服力

答案:C

解析:团队建设中,意见分歧是常见的现象,领导者应该扮演促进者的角色,鼓励成员进行开放和诚实的沟通,通过讨论和协商寻求共识,而不是强行压制或忽视分歧。这有助于增强团队的凝聚力和解决问题的能力。

3.以下哪项不是有效团队建设的关键要素()

A.明确的目标和角色

B.开放的沟通和信任

C.成员之间的竞争

D.共同的价值观和规范

答案:C

解析:有效团队建设依赖于成员之间的合作、信任和相互支持,而不是竞争。明确的目标和角色、开放的沟通、共同的价值观和规范都是构建高效团队的重要要素,而竞争则可能导致团队分裂和内耗。

4.领导者通过授权给团队成员,让他们承担更多的责任和权力,这有助于()

A.提高领导者的权威

B.培养团队成员的能力

C.减轻领导者的负担

D.增加团队的管理成本

答案:B

解析:授权是领导者培养团队成员能力的重要手段,通过让成员承担更多责任和权力,可以激发他们的潜能,提升技能和经验,从而增强团队的整体实力。虽然授权可能会暂时减轻领导者的负担,但主要目的在于团队成员的成长和发展。

5.在团队冲突管理中,合作策略强调()

A.一方妥协,另一方获得全部利益

B.双方都坚持自己的立场,互不妥协

C.双方通过沟通和协商,共同寻找解决方案

D.强制一方接受另一方的观点

答案:C

解析:合作策略在团队冲突管理中意味着双方都致力于寻找一个双方都满意的解决方案,通过沟通和协商,理解彼此的需求和关切,共同克服障碍。这种策略有助于增强团队的合作精神和解决问题的能力。

6.领导者通过定期与团队成员进行一对一的沟通,了解他们的想法和需求,这体现了领导力的()

A.指挥力

B.关怀力

C.决策力

D.组织力

答案:B

解析:领导者通过定期与团队成员进行一对一的沟通,表达对他们的关心和支持,了解他们的想法和需求,这体现了关怀力。关怀力是领导力的重要组成部分,有助于建立信任,增强团队凝聚力。

7.在团队建设中,情境领导理论强调()

A.领导者应该采用单一的领导风格

B.领导者应该根据团队成员的成熟度调整领导风格

C.领导者应该避免与团队成员进行沟通

D.领导者应该专注于决策而不关心团队成员

答案:B

解析:情境领导理论认为,有效的领导取决于领导者对团队成员的成熟度(能力和意愿)的判断,以及与之相适应的领导风格。领导者需要根据具体情况灵活调整自己的领导方式,以实现最佳领导效果。

8.以下哪项不是团队角色中的完成者典型的特征()

A.关注任务的完成和细节

B.倾向于批评和挑剔

C.强调时间和进度

D.乐于提出新的想法和创意

答案:D

解析:团队角色中的完成者通常非常关注任务的完成和细节,强调时间和进度,并倾向于批评和挑剔以确保质量。而乐于提出新的想法和创意更多是创新者或思想家的特征。

9.在团队决策过程中,头脑风暴方法强调()

A.尽快做出决策,不要浪费时间

B.只接受最好的想法,排除其他选项

C.鼓励所有成员自由发表意见,不进行评判

D.由领导者单独决定,成员只需执行

答案:C

解析:头脑风暴方法的核心在于创造一个自由开放的环境,鼓励所有成员自由发表意见,不进行评判或批评,以激发创意和多元化思考。这种方法的目的是收集尽可能多的想法,然后再进行筛选和评估。

10.领导者通过建立清晰的规则和期望,规范团队成员的行为,这有助于()

A.减少团队成员的自主性

B.增强团队的一致性和纪律性

C.降低团队的创新活力

D.增加团队的管理成本

答案:B

解析:领导者通过建立清晰的规则和期望,可以为团队成员提供明确的行为准则,规范他们的行为,从而增强团队的一致性和纪律性。这有助于确保团队目标的实现,并提高工作效率。虽然这可能会在一定程度上限制成员的自主性,但主要目的是为了维护团队秩序和提升整体表现。

11.领导者激励团队成员的

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