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摘要
随着“大众创业、万众创新”的政策号召，越来越多的新企业（初创企业）开始出现在市场之中。初创企业可以从内部管理迅速进入开发轨道，并建立有序有效的方式来适应初创企业的成本约束，并管理其成长后的成长方式，初创企业的生命周期在最初表现得十分旺盛，但由于一些管理因素导致了企业成长变缓或者是处于不利状态。那么我们的初创企业如何在激烈的市场当中稳定自己分份额，这就得从我们初创企业的的内部控制研究开始，由于初创企业的各个环节较为薄弱，容易产生一些“小毛病”、“大问题”，这样的问题其实大多数来源于我们初创企业的内部条件所导致的，因为人员的不足可能导致一多岗，或者内部没有达
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