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工科管理学考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”

C.实行职能工长制D.实行有差别的计件工资制

3.决策的依据是（）

A.适量的信息B.全部信息C.社会舆论D.专家意见

4.计划工作的前提条件是（）

A.可控的B.不可控的C.部分可控，部分不可控D.以上都不对

5.组织设计的原则不包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则

C.控制幅度原则D.因人设职原则

6.领导的本质是（）

A.权力的运用B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力D.组织的结构

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

8.控制工作的第一步是（）

A.采取纠正措施B.衡量实际工作

C.确定控制标准D.鉴定偏差

9.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.量本利分析法

10.管理方格图中，9.1型领导方式的特点是（）

A.只注重任务的完成，不重视人的因素

B.特别关心职工，不管生产任务的完成

C.既关心生产，又关心人

D.对生产和人的关心度都不够

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论的有（）

A.科学管理理论B.一般管理理论

C.行政组织理论D.行为管理理论

2.战略计划的特点包括（）

A.长期性B.全局性C.指导性D.灵活性

3.组织文化的功能有（）

A.整合功能B.适应功能C.导向功能D.发展功能

4.下列属于激励因素的有（）

A.工作本身B.晋升机会C.监督方式D.成就

5.有效沟通的障碍包括（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

6.控制过程包括的基本环节工作有（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

7.按决策问题的重要程度不同，决策可分为（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策

8.组织变革的类型有（）

A.战略性变革B.结构性变革

C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

9.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力

C.惩罚性权力D.感召性权力

10.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心B.重视人的因素

C.强调自我控制D.建立系统的目标体系

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.滚动计划法的主要特点是不断逐期向前推移，使短、中、长期计划有机结合。（）

5.组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（）

6.领导工作就是指对下属进行监督、指导。（）

7.期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。（）

8.控制工作的目标就是要使实际工作的结果与计划一致。（）

9.头脑风暴法的特点是倡导创新思维，时间安排较为紧凑。（）

10.组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括管理是为实现组织目标服务；管理是对组织的管理；管理是由一系列活动构成；管理是一个追求有效的过程等要点。

2.简述组织设计的任务。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。明确各部门及岗位的职责与权力关系。

3.简述有效控制的特征。

有效控制应具有适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制的特征。适时控制及时发现偏差并采取措施；适度控制把握好控制的范围、程度和频度；客观控制依据客观标准；弹性控制能适应情况变化。

4.简述创新与维