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今冬明春安全隐患排查总结

一、排查工作背景与意义

（一）季节性安全风险特点

今冬明春时段正值季节交替与关键节点叠加，安全风险呈现复杂性与集中性特征。冬季低温雨雪冰冻天气易导致供暖系统故障、电气线路老化短路、燃气泄漏等事故风险上升，春节前后人员流动密集、用火用电用气需求激增，火灾、交通拥堵及踩踏等隐患突出。春季气温回暖快，部分企业复工复产集中，设备检修维护不到位、员工安全意识松懈等问题易引发生产安全事故。同时，极端天气事件频发，如寒潮、大风、倒春寒等对户外作业、建筑施工、危化品储存等领域构成持续威胁，安全防控压力显著增大。

（二）排查工作的重要意义

开展今冬明春安全隐患排查是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体实践，是应对季节性风险、防范化解重大安全隐患的关键举措。通过系统性排查，能够全面掌握各类安全风险底数，推动企业落实安全生产主体责任，强化源头治理和过程管控，有效减少“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。此外，排查工作有助于提升行业安全管理标准化水平，完善应急预案和应急处置机制，保障人民群众生命财产安全，维护社会大局稳定，为经济社会发展营造良好安全环境。

二、排查工作组织与实施

（一）排查工作组织架构

1.领导小组设立

（1）成员组成：领导小组由公司安全总监担任组长，成员包括生产部门经理、技术部主管、人力资源部代表以及外部安全顾问。组长负责整体协调和决策，生产部门经理负责生产现场排查，技术部主管提供技术支持，人力资源部代表负责人员调配，外部安全顾问负责专业指导和风险评估。成员选拔基于其专业背景和经验，确保覆盖安全管理的各个方面。

（2）职责分工：组长每周召开一次会议，汇总排查进展，解决跨部门问题；生产部门经理负责制定现场检查计划，组织人员执行；技术部主管负责分析技术隐患，提出改进方案；人力资源部代表负责培训工作小组成员，确保他们具备必要技能；外部安全顾问负责审核排查报告，提出专业建议。分工明确，避免职责重叠，提高工作效率。

2.工作小组组建

（1）人员选拔：工作小组从各部门抽调骨干员工，包括生产一线工人、维修技术人员和安全专员。选拔标准包括工作经验丰富、熟悉相关设备操作和安全管理规定。每个小组由5-7人组成，覆盖不同工种，如电工、焊工和设备操作员。选拔过程通过部门推荐和面试，确保成员具备责任心和应急处理能力。

（2）培训安排：培训在排查前两周进行，内容包括安全法规、检查方法、应急处理和沟通技巧。培训由外部安全顾问和内部专家授课，采用理论讲解和模拟演练相结合的方式。例如，在模拟演练中，小组成员模拟现场检查，学习如何识别电气隐患和消防问题。培训后进行考核，确保所有成员达到合格标准，为排查工作奠定基础。

（二）排查工作实施流程

1.计划制定

（1）时间安排：排查工作从2023年11月开始，至2024年3月结束，分三个阶段进行。第一阶段（11-12月）重点检查冬季高风险区域，如供暖系统和电气线路；第二阶段（1-2月）覆盖春节前后人员密集场所，如仓库和办公区；第三阶段（3月）针对春季复工复产设备，如生产线和危化品储存区。每个阶段设定具体时间表，如每周五为固定检查日，确保进度可控。

（2）范围确定：排查范围包括公司所有生产车间、办公区域、仓库和户外设施。生产车间重点检查机械设备和电气系统；办公区域关注消防通道和用电安全；仓库检查货物堆放和防火措施；户外设施包括管道和照明设备。范围基于历史事故数据和季节风险特点确定，确保无遗漏。

2.现场排查

（1）检查方法：现场排查采用“三查三看”方法，即查设备状态、查操作流程、查安全记录，看人员行为、看环境条件、看应急准备。检查人员携带便携式检测仪器，如热成像仪和气体检测仪，用于检测电气过热和燃气泄漏。检查过程中，拍照记录问题点，并填写标准化检查表，确保信息完整。例如，在检查电气线路时，使用热成像仪识别过热点，记录温度数据。

（2）记录方式：记录采用电子和纸质结合的方式。电子记录通过移动设备实时上传至安全管理系统，包括问题描述、位置、照片和初步评估；纸质记录作为备份，由组长签字确认。记录内容分为三级：轻微问题、中等问题和严重问题。轻微问题如设备标识缺失，中等问题如消防通道堵塞，严重问题如燃气管道泄漏。记录后，24小时内汇总至领导小组，便于及时处理。

（三）排查工作保障措施

1.资源保障

（1）经费支持：经费由公司年度安全预算拨付，总额50万元，用于设备采购、人员培训和应急物资。其中，20万元用于购买检测仪器和防护装备，如防爆手电筒和防护服；15万元用于培训费用，包括外部讲师和教材；15万元作为应急储备，用于突发问题处理。经费使用由财务部监督，确保专款专用，避免浪费。

（2）设备配备：设备包括便携式检测工具、通讯设备和应急物资。便携式检测工具如万用表、红外测温仪和气