建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施分析.pdfVIP

中国科技期刊数据库工业A

建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施分析

陈帝霖

广西建工第一建筑工程集团有限公司，广西南宁530000

摘要：建筑工程作为国民经济的重要组成部分，在国家经济和社会发展中发挥着重要的作用。随着城市化的加速

和经济的快速发展，建筑工程规模不断扩大，建筑工程技术管理面临更高的要求和挑战。基于上述背景，本文从

质量、进度、成本和安全四个方面提出了建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施，提出了建筑工程技术管理

中的思考和建议，包括加强团队建设和人才培养、采用“三新”及加强行业标准和规范。本文旨在通过对建筑工

程技术管理中的控制要点和优化措施进行分析和研究，为建筑工程技术管理的实践提供借鉴和参考，为推动建筑

工程技术管理的发展贡献力量。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施

中图分类号：TU71

0引言理流程应包括设计阶段的质量管理、施工阶段的质量

管理和验收交付阶段的质量管理。此外，建立有效的

建筑工程技术管理直接关系到工程质量、工程进

沟通机制和反馈机制也是质量控制的重要环节。建筑

度、工程成本、工程安全等方面，关系到国家、社会、

工程涉及众多专业领域和参与方，需要建立有效的沟

企业和个人的利益。因此，如何进行高效、科学、规

通机制和协作机制，保证各参与方之间的信息交流和

范的建筑工程技术管理，成为当前建筑工程领域面临

协调配合。同时，建立有效的反馈机制，及时收集和

的重要问题。目前，国内外学者和企业已经对建筑工

反馈问题和意见，以便及时解决和改进。

程技术管理开展了大量研究和实践，形成了一定的理

1.2进度控制要点

论和方法体系，但是仍存在着许多问题和挑战。例如，

（1）监控工程进度。在工程施工过程中，需要进

建筑工程技术管理中存在的质量问题、进度滞后、成

行实时监控和跟踪，及时发现问题和障碍，以便及时

本超支、安全事故等问题，需要在理论和实践层面上

调整计划和进度，保证项目的进展和工期的合理性。

进行探讨和解决。

同时，需要保持与相关部门和人员的良好沟通，确保

1建筑工程技术管理中的控制要点

信息的畅通和有效性。（2）合理分配资源。在工程进

1.1质量控制要点度控制中，资源的分配是非常关键的一环。需要充分

在建筑工程中，质量控制的目标是确保工程项目考虑各项工程任务的紧急程度和重要性，合理分配人

的产品质量达到设计标准和规范要求。为了实现这个力、物力和财力等资源，以保证工程进度的合理性和

目标，需要对质量控制要点进行详细的分析和规划。可控性。（3）强化质量管理。在工程进度控制过程中，

明确质量标准和规范要求，并将其贯彻贯穿于整个工需要强化质量管理，确保质量和安全的保障，防止进

程项目的各个环节。在施工前，需要进行工程前的准度推进过程中出现质量问题和安全隐患，从而导致工

备和设计，制定详细的施工方案和计划，并严格按照期延误或成本