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2025年事业单位公基管理常识模拟试卷及解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.认为管理就是通过计划、组织、领导、协调和控制，使系统资源发挥最大效能，以有效达成组织目标的理论是（）。

2.提出“经济人”假设，主张用金钱和权力来激励员工，并通过严格的规章制度来控制员工行为的管理理论是（）。

3.“管理是由多个人组成的，为了达成共同的目标而协同工作的集合体”这一定义强调的是（）。

4.在管理职能中，领导者通过沟通、激励、选拔等方式影响下属，引导其努力工作以达成组织目标的活动属于（）。

5.为了确保组织目标的实现，管理者需要根据组织的内外部环境，对未来活动的发展趋势和结果进行预测，并制定相应的行动方案，这一管理活动是（）。

6.将组织视为一个封闭的系统，强调管理过程的普遍规律和标准化的管理理论是（）。

7.指在组织内部建立若干纵向的层级结构，权力自上而下逐级传递，信息也沿着层级路径逐级传递的组织结构类型是（）。

8.根据组织成员的技能、经验和素质来划分团队，成员之间技能互补，共同完成特定任务的团队类型是（）。

9.管理者在进行决策时，充分考虑决策可能带来的各种潜在风险，并采取措施规避风险，这种决策风格属于（）。

10.当组织面临的环境变化迅速且不确定时，最适宜采用的组织结构类型是（）。

11.通过建立正式的规则、程序和标准来规范组织成员的行为，确保组织活动有序进行的管理方式是（）。

12.激励理论中的“期望理论”主要由哪位学者提出？（）

13.管理者在授权过程中，既授予下属完成任务所需的权力，同时也明确其应承担的责任，这体现了管理的（）原则。

14.行政决策中，由行政首长或少数负责人做出决策的方式称为（）。

15.政府依法对行政相对人的行为进行监督、检查，并追究违法行为的责任，属于行政管理的（）职能。

16.我国国家机构的组织与活动原则中，要求国家机关在行使权力时必须有法律依据，符合法律规定的原则是（）。

17.电子政务的核心目标是（）。

18.在行政管理中，领导者运用职位权力和自身影响力，对下属施加影响，引导其行为的过程称为（）。

19.管理控制过程的第一步通常是（）。

20.企业为了在市场竞争中生存和发展，需要根据市场需求和自身资源，制定长远的、方向性的战略规划，这体现了管理的（）职能。

21.“破窗效应”常被用来解释组织内部不良现象的蔓延，这体现了组织管理中（）的重要性。

22.企业通过改进产品设计、提高产品质量、优化服务等方式，来满足顾客需求，增强竞争力的经营策略是（）。

23.知识管理强调组织对知识的创造、获取、分享、应用和创新，其最终目的是（）。

24.在当代企业管理中，强调组织成员的参与、协作和自主性，以激发组织活力的管理理念是（）。

25.危机管理中，组织在危机事件发生后的恢复阶段，主要关注的是（）。

二、多项选择题（下列每题有二个或二个以上符合题意的选项，请将正确选项的代表字母填写在题干后面的括号内）

1.下列属于马斯洛需要层次理论中人类需要的有（）。

2.管理者的基本职能包括（）。

3.组织设计的常见维度包括（）。

4.影响组织结构选择的因素主要有（）。

5.行政执行过程通常包括（）等环节。

6.行政监督的主体主要包括（）。

7.公共事业管理的特点通常表现为（）。

8.现代管理理论的主要流派包括（）。

9.有效沟通需要具备的基本要素有（）。

10.控制职能在管理中的作用体现在（）。

三、判断题（请判断下列说法的正误，正确的划“√”，错误的划“×”）

1.法约尔认为管理的14项原则是普遍适用于所有组织的。（）

2.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素只能消除不满意，但不能带来满意。（）

3.矩阵式组织结构既保持了职能式结构的优势，又具备项目式结构的灵活性。（）

4.领导者与管理者是两个完全不同的概念，两者之间没有联系。（）

5.计划工作是其他管理职能的基础和出发点。（）

6.行政决策就是领导者做出决定的过程。（）

7.政府采购是行政管理中运用行政手段的重要方式。（）

8.电子政务的主要目的是减少政府工作人员。（）

9.控制就是指对偏差进行纠正。（）

10.企业文化对组织行为没有实质性影响。（）

11.团队合作是现代组织管理中不可或缺的要素。（）

12.权变理论认为不存在普遍适用的“最佳”管理方式。（）

13.危机管理仅仅是在危机发生后的应对。（）

14.知识管理就是建立图