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2025年事业单位公基管理常识精选习题模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理学诞生的标志是（）的出版。

A.《社会契约论》

B.《国富论》

C.《科学管理原理》

D.《管理的实践》

2.提出“管理就是决策”的是（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫伯特·西蒙

3.“经济人”假设是由（）提出的。

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.梅奥

4.管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量，又称（）。

A.管理层级

B.授权

C.管理跨度

D.分工

5.行政管理的核心是（）。

A.行政决策

B.行政执行

C.行政监督

D.行政组织

6.公共政策的本质是（）。

A.政府意志的体现

B.公民利益的代表

C.社会资源的配置

D.法律法规的延伸

7.非营利组织的特征不包括（）。

A.非营利性

B.自主性

C.利润导向

D.公益性

8.现代行政组织的发展趋势之一是（）。

A.集权化

B.大型化

C.精简化

D.刚性化

9.在决策过程中，对决策方案进行系统分析和评估的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树分析法

D.SWOT分析法

10.行政执行的手段主要包括（）。

A.法律手段、行政手段、经济手段、教育手段

B.法律手段、行政手段、经济手段、暴力手段

C.法律手段、行政手段、经济手段、技术手段

D.法律手段、行政手段、经济手段、舆论手段

11.管理控制的基本过程包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、衡量绩效、纠正偏差

C.设定标准、评估目标、纠正偏差

D.设定目标、评估绩效、纠正偏差

12.马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

13.领导者的权力来源主要包括（）。

A.法定权、奖惩权、专长权、参照权

B.法定权、奖惩权、财富权、参照权

C.法定权、奖惩权、职位权、参照权

D.法定权、奖惩权、专长权、职位权

14.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织行为

D.组织形象

15.数字化转型对组织管理带来的挑战之一是（）。

A.组织结构更加复杂

B.决策过程更加缓慢

C.信息传递更加困难

D.组织边界更加模糊

16.公共事务管理的主体是（）。

A.政府机关

B.非营利组织

C.企业

D.公民

17.协作式领导风格的特点是（）。

A.领导者独断专行

B.领导者与下属平等协作

C.领导者严格监督下属

D.领导者放任自流

18.绩效考核的主要目的是（）。

A.惩罚员工

B.评估员工绩效

C.提高员工工资

D.增加员工福利

19.管理创新的核心是（）。

A.技术创新

B.制度创新

C.理念创新

D.文化创新

20.当代公共部门管理的一个突出特点是（）。

A.政府主导

B.市场主导

C.公民参与

D.专业管理

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.行政组织的基本类型包括（）。

A.直线型组织

B.职能型组织

C.直线职能型组织

D.事业部制组织

E.矩阵型组织

3.影响行政执行的因素包括（）。

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.法律因素

E.自然因素

4.马斯洛的需要层次理论中，属于较高层次的需要有（）。

A.生理需要

B.安全需要