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绩效管理手册
第一章绩效管理概述
绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，是连接企业战略目标与员工个人发展的重要桥梁。本手册旨在为企业管理者提供一套系统化、可操作的绩效管理方法论，帮助企业建立科学、公平、有效的绩效管理体系，从而提升组织整体效能，实现企业与员工的共同成长。
1.1绩效管理的定义与重要性
绩效管理是指企业通过设定明确的绩效目标，持续跟踪、评估和反馈员工工作表现，并基于评估结果进行激励、培训和发展的一整套管理过程。它不仅仅是年终考核，而是一个贯穿全年的动态管理循环，包括目标设定、过程监控、绩效评估、结果应用四个关键环节。
1.2绩效管理的基本原则
1.战略导向原则：绩效管理
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