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安全管理制度:
1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2)班前检查制:专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方、专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3)周一安全活动制:经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对本周安全方面存在的问题进行总结,对下周的安全重点和注意事项做必要的交底,使操作人员对所从事的工作安全心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4.4.4安全管理工作
1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2)在施工过程中对薄弱部位、环节要以重点控制,对机械设备进场检验、安装和日常操作严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
3)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监保管。
4)进入施工现场必须戴好安全帽,佩带胸卡。施工现场坚决禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”,要有防火措施和专人负责看火。
5)严禁从楼上向下倾倒垃圾等物,材料、工具等人工运输。
6)现场所有机电设施,应由专业人员操作、维修、保管,他人不得随意操作。对焊工、电工等工种,必须持有操作证则者方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。
7)临时用电一律采用“三相五线制”配线,每个临时配电板(箱)必须全部安装优质的漏电保护器,且进入现场施工前,经过严格的测试,合格后方可使用。
8)贯彻执行北京市关于施工现场安全管理文明施工管理标准,实现安全防护标准化,创文明施工工地。
9)施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。
10)现场成立安全,消防检查组,根据工程进展阶段情况组织安全,消防检查制,通过检查结合现场逐步改进完善措施。
安全生产责任制
1.各级行政正职领导
1.1认真贯彻国家及上级有关安全生产的法规,决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划,对本单位安全生产负全面责任。
1.2组织建立本单位的安全保证体系,制订本单位安全管理细则,并有权修订和废除细则中的条款,主持召开安全生产工作会议,决定安全奖惩办法。
1.3经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。
1.4每年按比例拨给安全措施经费,对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。
1.5每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。
2.各级管理生产的领导
2.1认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准,结合本单位实际,制订实施措施,并督促落实。
2.2从组织、管理、指挥生产方面负安全责任,在计划、布置、检查、总结评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2.3把安全生产工作列入各级领导重要议事日程,亲自主持安全动态分析会议,及时妥善解决施工中的各种有关安全问题。
2.4建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产考核制度,考核有书面记录,企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
2.5协助正职领导建立安全保证体系,定期召开安全工作会议。
2.6定期开展安全检查、督促下层部门(包括外包队伍)做好安全工作,严肃查处“三违”,认真执行伤亡事故报告和处理规定,表扬好人好事,推动面上的安全工作。
2.7领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。
2.8经常对主管的职能部门和职工进行安全教育。
2.9发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。
2.10支持各级安技部门的工作,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
3.各级技术负责人
3.1认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。
3.2组织编制或审批施工组织时,将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。
3.3组织安全技术攻关活动,对新产品的设计、开发、组织可行性分析,对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。
3.4经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。
3.5参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施并落实。
3.6按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。
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3.对任何违章作业和违章指挥者,有权提出批评并坚决制止。
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4.经常检查安全防护设施,督促施工现场安全技术措施的实施,督促工人正确使用安全设施和防护用品。
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5.发现不安全因素,应及时发出事故隐患整改通知书,并报告有关领导,配合施工员及时消除事故隐患,整改后再行检查验
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