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2025年项目管理专业大型活动组织与管理流程图专题试卷及解析1

2025年项目管理专业大型活动组织与管理流程图专题试卷

及解析

2025年项目管理专业大型活动组织与管理流程图专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在大型活动组织与管理流程图中，“需求分析”阶段的核心任务是什么？

A、确定活动预算

B、明确活动目标与利益相关者期望

C、制定活动时间表

D、选择活动场地

【答案】B

【解析】正确答案是B。需求分析阶段的核心是明确活动目标、范围和利益相关者

的期望，这是后续所有工作的基础。A、C、D都是后续规划阶段的内容，不属于需求

分析的核心任务。知识点：项目启动阶段的核心工作。易错点：容易将需求分析与规划

阶段的任务混淆。

2、在活动管理流程图中，“风险评估”通常属于哪个阶段？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险评估是规划阶段的重要组成部分，需要在活动执行前

识别潜在风险并制定应对策略。启动阶段主要确定项目可行性，执行阶段是实际操作，

收尾阶段是总结评估。知识点：项目管理五大过程组。易错点：可能误认为风险评估贯

穿始终而选择其他阶段。

3、流程图中”供应商管理”环节的关键输出是什么？

A、活动宣传方案

B、供应商合同与绩效评估报告

C、参与者名单

D、活动预算表

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商管理的核心是签订合同并评估供应商表现，确保服

务质量。A、C、D分别是宣传、报名和财务管理的输出。知识点：采购管理流程。易

错点：容易混淆不同管理环节的输出物。

4、在大型活动流程图中，“现场执行”阶段的首要关注点是什么？

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A、活动效果评估

B、实时问题解决与流程监控

C、预算调整

D、后续活动策划

【答案】B

【解析】正确答案是B。现场执行阶段的核心是确保活动按计划进行，及时处理突

发问题。A是收尾阶段的工作，C通常在规划阶段完成，D属于新项目启动。知识点：

项目执行阶段的关键活动。易错点：可能误选A而忽略执行阶段的即时性要求。

5、流程图中”变更控制”环节的主要目的是什么？

A、增加活动预算

B、规范变更流程，减少随意调整

C、缩短活动时间

D、扩大活动规模

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制的目的是通过正式流程管理变更，避免混乱。A、

C、D都是变更可能带来的结果，而非目的。知识点：项目整体管理中的变更控制。易

错点：容易将目的与结果混淆。

6、在活动管理流程图中，“利益相关者沟通”通常属于哪个阶段？

A、仅启动阶段

B、仅规划阶段

C、贯穿项目全生命周期

D、仅收尾阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。利益相关者沟通是持续性的工作，需要贯穿项目始终。其

他选项都过于局限。知识点：沟通管理的重要性。易错点：可能误认为沟通只在特定阶

段重要。

7、流程图中”应急预案”的制定应在哪个阶段完成？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。应急预案属于风险应对措施，必须在规划阶段制定，执行

阶段才能有效应对。其他阶段都不适合。知识点：风险管理流程。易错点：可能误认为

应急预案是执行阶段的临时措施。

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8、在大型活动流程图中，“资源分配”的关键依据是什么？

A、活动历史数据

B、活动范围说明书

C、供应商建议

D、参与者反馈

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源分配必须基于活动范围，确保资源与需