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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方
【答案】:B
2、施工平行发包的一般工作程序为()。
A.招投标→设计→施工→验收
B.设计→招投标→施工→验收
C.施工→验收→调整→施工
D.招投标→决策→设计→施工
【答案】:B
3、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.2/3
【答案】:B
4、建设项目管理信息系统的目标是()。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
【答案】:D
5、下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A.审核、分析各投标单位的投标报价
B.制定主要材料和设备的采购计划
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.策划各子项目的发包方式
【答案】:B
6、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位
B.工程管理咨询单位
C.施工单位
D.各参与单位
【答案】:D
7、项目负责人的基本任务是()。
A.组织
B.目标管理
C.决策
D.实施
【答案】:C
8、相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
【答案】:B
9、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。
A.人事管理
B.财务管理
C.专业管理
D.审批管理
【答案】:C
10、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。
A.出资人
B.建设项目管理者
C.建设项目相关人
D.建设项目实施组织者
【答案】:C
11、物质流程组织的内容不包括()。
A.弱电工程物资采购工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.外立面施工工作流程
D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
【答案】:D
12、项目总控的主要任务是()。
A.通过信息处理支持决策
B.通过设计处理支持决策
C.通过目标处理支持施工
D.通过施工处理设计目标
【答案】:A
13、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性
【答案】:B
14、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
【答案】:D
15、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.伞状组织结构
【答案】:D
16、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构
【答案】:C
17、建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面
【答案】:C
18、进度控制工作流程不包括()。
A.月度计划编制与审批流程
B.周计划编制与审批流程
C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D.工程进度信息收集及处理流程
【答案】:D
19、()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质
B.知识素质
C.能力素质
D.道德品质
【答案】:A
20、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改
【答案】:C
21、下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论
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