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物料管理班长培训
演讲人：XXX
01
角色认知与职责
02
核心业务流程
03
现场管理工具
04
团队管理技能
05
异常处理机制
06
持续改进方向
01
角色认知与职责
班长岗位核心职能
物料计划与调度
负责制定物料需求计划，协调生产与仓储部门确保物料供应及时性，优化库存周转率，避免缺料或积压现象。需精通ERP系统操作，实时监控物料动态并调整采购优先级。
团队管理与培训
领导物料管理班组，分配日常任务并监督执行效率。定期组织技能培训，提升团队成员在物料分类、仓储规范及安全操作等方面的专业能力。
质量控制与追溯
建立物料验收标准，监督入库检验流程，确保物料符合技术规格。对异常物料启动追溯
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