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2025年事业单位公基管理常识冲刺备考模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理学理论的奠基者，被誉为“科学管理之父”的是？

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德里克·泰勒

C.亨利·法约尔

D.戴维·奥格威

2.“凡事预则立，不预则废”，这句话体现的管理职能是？

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

3.将组织划分为各个部门，并明确各部门的职责、权限和相互关系的过程是？

A.组织设计

B.组织发展

C.组织变革

D.组织协调

4.领导者通过其自身的品质、才能、知识、作风等对下属产生吸引力、感召力和影响力，从而引导下属努力工作，实现组织目标，这种领导方式是？

A.民主型领导

B.独裁型领导

C.协作型领导

D.参与型领导

5.管理者为了实现组织目标，对组织的各项活动进行监督、检查，确保各项活动按计划进行，并纠正偏差的过程是？

A.组织

B.领导

C.控制

D.协调

6.公共政策的本质是？

A.政府意志的体现

B.公民利益的代表

C.社会资源的配置

D.法律法规的延伸

7.政府依法履行职责，依法进行管理活动的基本原则是？

A.民主集中制原则

B.法治原则

C.完整性原则

D.效率原则

8.我国政府的基本职能不包括？

A.政治职能

B.经济职能

C.文化职能

D.军事职能

9.公共政策执行过程中，由于信息传递不畅、部门之间协调不力等原因，导致政策目标无法实现或实现效果不佳的现象是？

A.政策冲突

B.政策偏差

C.政策失效

D.政策制定

10.管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量，影响管理幅度的因素不包括？

A.工作任务的复杂程度

B.下属的能力水平

C.组织规模

D.通讯技术条件

11.在组织结构设计中，集权与分权的关系是？

A.集权优于分权

B.分权优于集权

C.两者相互补充

D.两者相互排斥

12.简单明了、易于理解、便于记忆的原则是？

A.系统性原则

B.精炼性原则

C.可行性原则

D.一致性原则

13.政府机构改革的核心内容是？

A.机构设置

B.人员编制

C.职权配置

D.运行机制

14.“管理就是决策”，这句话是谁提出的？

A.马克斯·韦伯

B.赫伯特·西蒙

C.亨利·法约尔

D.弗雷德里克·泰勒

15.在决策过程中，领导者召集所有下属一起讨论决策方案，并最终由领导者做出决策的方式是？

A.个体决策

B.集体决策

C.调查决策

D.试验决策

16.下列不属于行政行为的是？

A.行政立法

B.行政合同

C.行政奖励

D.行政判决

17.管理者通过沟通、协调、激励等方式，调动下属的积极性，使其为实现组织目标而努力工作的过程是？

A.组织

B.领导

C.控制

D.协调

18.公共政策评估的主体是？

A.公共政策的制定者

B.公共政策的执行者

C.公共政策的受益者

D.独立于政策制定和执行之外的第三方

19.下列不属于我国行政系统的是？

A.国务院办公厅

B.最高人民法院

C.地方各级人民政府

D.县级以上人民政府的组成部门

20.在管理学中，被称为“管理方格理论”的提出者是？

A.马克斯·韦伯

B.赫伯特·西蒙

C.罗伯特·布莱克

D.亨利·法约尔

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.影响组织结构设计的因素包括？

A.组织规模

B.组织战略

C.技术特点

D.环境因素

E.领导风格

3.公共政策的特征包括？

A.政治性

B.法制性

C.社会性

D.目