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工程项目成本管控中的信息化技术应用
引言
在项目的合同管理中，合理的变更条款是控制项目变更成本的关键。通过在合同中明确规定变更申请流程、变更费用及审批权限等内容，可以为项目变更的管理提供法律依据和操作标准。对于可能发生变更的项目，提前与供应商、承包商等达成一致，可以有效避免因合同不明确而导致的变更争议和成本纠纷。
数据分析和智能预测技术为预算控制提供了更加精准的手段。通过对历史项目数据的分析，可以预测当前项目的预算需求，评估预算执行的风险和潜在问题。随着人工智能技术的发展，智能预测技术可以结合大数据、机器学习等手段，对项目的预算进行自动化预测和
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