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市政道路施工监理工作计划

一、工程概况及监理工作准备

本市政道路工程位于[具体区域，此处可简述，如城市新区核心区/老城区改造路段等]，道路全长约[X]公里，规划红线宽度[X]米，设计等级为[城市主干道/次干道/支路]，设计时速[X]公里/小时。主要工程内容包括：道路工程（含路基、路面、人行道）、排水工程（雨水、污水管道）、交通工程（交通标志标线、信号灯、护栏）、照明工程、绿化工程及相关附属设施等。工期要求为[X]个日历天，质量标准为符合国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，并达到合格等级。

监理工作的首要任务是做好充分的前期准备，这是确保后续监理工作顺利开展的基础。我们将组织监理团队深入学习合同文件、设计图纸及相关技术规范，全面理解项目的功能定位、设计意图和技术难点。在此基础上，熟悉施工现场的地形地貌、周边环境、地下管线分布等情况，进行必要的现场踏勘。同时，将严格审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案、安全生产应急预案以及施工管理人员、特殊工种人员的资质，确保施工准备工作满足开工条件。监理部内部也将明确人员分工与岗位职责，配备必要的办公、检测设备和仪器，建立健全监理工作制度和流程，为正式开工做好全方位准备。

二、施工阶段监理工作主要内容与控制措施

（一）质量控制

质量是工程的生命线，监理工作将始终把质量控制放在首位。

1.原材料、半成品及构配件控制：严格执行材料进场检验制度，对钢材、水泥、砂石料、沥青、管材等主要材料的出厂合格证、质保单进行核查，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。杜绝不合格材料进入施工现场。

2.施工工序质量控制：实行“首件认可制”和“旁站监理制”相结合。对关键部位、关键工序，如路基碾压、基层摊铺、沥青面层施工、管道接口处理等，监理人员将进行全过程旁站，及时发现和纠正施工中的质量问题。每道工序完成后，督促施工单位进行自检，自检合格并报监理验收，验收合格后方可进入下道工序施工。

3.隐蔽工程验收：隐蔽工程是质量控制的重点和难点。监理工程师将严格按照设计图纸和规范要求，对地基处理、管线敷设、结构埋深等隐蔽工程进行细致检查，确保其符合设计及规范要求，并及时签署验收记录。

4.试验检测控制：充分利用第三方检测机构的力量，对工程实体的各项技术指标进行抽检，如路基压实度、路面平整度、厚度、弯沉值、混凝土强度等，用数据说话，确保工程质量。

（二）进度控制

在确保工程质量的前提下，合理控制施工进度，确保项目按期完成。

1.进度计划审核：审核施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，检查其是否符合合同工期要求，各项资源配置是否合理，工序衔接是否顺畅。

2.进度跟踪与检查：定期对施工进度进行检查，对照计划分析实际进度偏差，找出偏差原因。如发现进度滞后，及时与施工单位沟通，协助分析原因，并督促其采取有效措施进行调整，确保总工期目标的实现。

3.协调配合：积极协调业主、设计、施工及其他相关单位之间的关系，为施工创造良好的外部环境，减少因外部因素对施工进度造成的影响。

（三）安全管理与文明施工监督

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工安全。

1.安全技术措施审查：审查施工单位编制的安全专项施工方案，特别是针对深基坑开挖、高处作业、临时用电、起重吊装等危险性较大的分部分项工程的安全措施，确保其科学性和可行性。

2.安全教育与交底检查：检查施工单位是否对全体施工人员进行了岗前安全教育培训和分部分项工程安全技术交底。

3.现场安全巡查：定期和不定期对施工现场进行安全巡查，重点检查安全防护设施是否到位、施工机械设备是否安全运行、作业人员是否按规程操作、消防安全措施是否落实等。对发现的安全隐患，及时签发监理通知单，督促施工单位限期整改，并跟踪整改结果。

4.文明施工与环境保护：监督施工单位做好施工现场的文明施工管理，如材料堆放有序、场地硬化、扬尘控制、噪音防治、污水排放处理等，减少对周边环境和居民生活的影响。

（四）投资控制

严格按照合同约定进行投资控制，确保工程投资不超概算。

1.工程量计量：严格按照合同约定和工程实际完成情况进行工程量计量，做到公平、公正、准确。

2.工程款支付审核：审核施工单位提交的工程款支付申请，核对已完工程量和工程质量，签署监理意见，为业主支付工程款提供依据。

3.工程变更与索赔管理：严格控制工程变更，对确需变更的项目，要审核其必要性、合理性及变更费用，按程序报批。公正处理施工单位提出的索赔意向和索赔报告，维护合同双方的合法权益。

（五）合同管理与信息管理

1.合同管理：熟悉合同条款，监督合同双方严格履行合同义务。对合同执行过程中出现的争议和问题，及时进行协调处理。

2.信息管理：建立完善的监理资料管理制度，