建筑工程施工企业危险源辨识风险评价和控制措施表.docxVIP

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建筑工程施工企业危险源辨识、风险评价和控制措施表

序 作业

危险源或

潜在事件(人、物、

潜在事件

(人、物、

可能发生

的事故类

工程技术

管理

培训教

个体防

应急处置

作业环境、

型及后果

措施

措施

育措施

护措施

措施

管理)

控制措施

可能 频次

风险评价

风管险控备分层注

号 活动 步骤

性(L

(E)

性(C值(D 级

现场勘

值) 值) 值) 别

地形复杂,坍塌、物

地形复杂,

坍塌、物

进行详细

制定现场

对勘

安全帽、

立即撤离

存在未标

体打击

地质勘探,

勘查安全

人员

反光衣

危险区

识的地下

标识地下

规程,确

行安

域,报告

管线

管线位置

保人员安

培训

上级并采

取支护措

施工查

1

准备

勘查人员未佩戴安全装备

高处坠落、物体打击

强制要求佩戴安全帽、安全鞋等

定期检查安全装安全装备备使用佩戴情况培训

安全帽、提供急救安全鞋 措施,必

要时送医

1 10 7 70

3 6 7 126

D/4危班

级险/组蓝级

著 项

C/3危目

级险/部黄级色

图纸会审

图纸信息不准确或缺失

会审人员沟通不畅

施工错与设计单误、结构位沟通,确安全隐患保图纸信

息完整准确

施工误组织专业解、延误会议,明确

沟通流程

建立图纸会审制度,明确责任

记录会审过程,确保信息准确传递

图纸会审技巧培训

沟通技巧培训

无特定个体防护

无特定个体防护

重新审核图纸,修正施工计划

协调各方,明确施工要求

1 6 7 42

1 6 2 12

D/4 危

级 险/

E/5 接

级 受

序 作业

危险源或

潜在事件(

潜在事件

(人、物、

可能发生

的事故类

工程技术

管理

培训教

个体防

应急处置

作业环境、

型及后果

措施

措施

育措施

护措施

措施

管理)

控制措施

可能 频次

风险评价

风险分级管控层级备注险/蓝色轻

险分级

控层级

备注

险/蓝色

号 活动 步骤

性(L

(E)

性(C值(D 级

值) 值) 值) 别

3.施方案不合

3.

方案不合

施工事

组织专家

建立方案

施工

修改方

理或存在

故、质量

评审,确保

审核机

案编

案,重新

缺陷

不达标

方案科学

制,层层

培训

评审并实

合理

把关

环境污染、生态

引入环境环保法规影响评估,培训

环保意识教育

无特定个体防

采取补救措施,恢

1 6 7 42

D/4 危

级 险/

色可接

破坏 确保环保合规

护 复环境

1 6 2 12

E/5级

受 岗

危 位

险/ 级蓝

轻度

4.材

4.

材料质量

结构安全

建立供应

材料进场

材料

退货、更

不合格

隐患、设

商评估体

检验制

量标

换合格材

备故障

系,确保材

度,严格

培训

料质量

把关

材料堆放

坍塌、物

规范材料

定期检查

材料管

安全帽、紧急疏

1 6 7 42

D/4 危

级 险/

显 项

不当体打击

不当

体打击

堆放,设置

材料堆放

理培训

反光衣

散,采取

3

6

7

126

警示标识

情况

支护措施

著 目

危 部

序 作业

危险源或

潜在事件(

潜在事件

(人、物、

可能发生

的事故类

工程技术

管理

培训教

个体防

应急处置

作业环境、

型及后果

措施

措施

育措施

护措施

措施

管理)

控制措施

可能 频次

风险评价

风管险控备分层注

号 活动 步骤

性(L

(E)

性(C值(D 级

值) 值) 值) 别

险/黄色

险/

黄色

1.

未进行地

坍塌、高

进行详细

确保勘察

地质

安全帽、

立即停止

质勘察或

处坠落

地质勘察,

报告准

察知

反光衣

作业,撤

勘察不准

制定开挖

确,审核

培训

离人员,

D/4

与护

准备

方案

开挖方案

0.5 10

采取支护

措施

7 35

险/蓝色

周边环境

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