郑州体育职业学院《模拟电子技术基础课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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郑州体育职业学院

《模拟电子技术基础课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程决策管理中，需要综合考虑各种因素做出科学合理的决策。对于一个面临资源紧张的工程项目，以下哪种决策依据可能是最不可靠的？（）

A.基于详细的成本效益分析和风险评估

B.仅仅根据项目经理的个人经验和直觉

C.充分征求项目团队成员和相关专家的意见

D.参考类似项目的成功案例和经验教训

2、在工程信息管理中，数据的安全性和保密性至关重要。以下哪种措施对于保护工程数据不被非法访问和泄露最有效？（）

A.定期对数据进行备份

B.采用加密技术对敏感数据进行加密存储和传输

C.建立严格的用户访问权限制度，限制数据访问范围

D.安装防火墙和防病毒软件，防止网络攻击

3、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长；方案B成本较高但工期较短；方案C成本和工期都处于中等水平；方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（）

A.仅根据成本最低的原则选择方案A

B.优先选择工期最短的方案B，因为时间是最重要的

C.对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案

D.选择具有创新性的方案D，以展示项目的技术水平

4、在工程管理中，项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述，不正确的是（）

A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾，需要对项目的成果进行验收和移交

B.在合同收尾中，需要确认所有的合同条款都已经履行完毕，没有遗留问题

C.管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结，为今后的项目提供参考

D.项目收尾完成后，项目团队可以立即解散，不需要进行后续的跟进和支持

5、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）

A.集中采购，与供应商签订长期合同

B.分散采购，每个需求部门自行采购

C.招标采购，选择报价最低的供应商

D.单一来源采购，只从一家供应商采购

6、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备，市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时，除了价格、质量和交货期等因素外，以下哪一个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力

B.供应商的企业规模

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

7、某工程项目需要租赁施工设备，在选择租赁公司时，以下哪一个因素通常不是首要考虑的？（）

A.租赁价格

B.设备的新旧程度

C.租赁公司的知名度

D.设备的维修保养服务

8、在一个复杂的工程项目中，需要协调多个专业和部门的工作。以下关于跨部门协作和整合管理的说法，错误的是（）

A.建立跨部门的沟通和协调机制，定期召开会议，及时解决协作中出现的问题

B.明确各部门和专业的职责和权限，避免职责不清导致的工作推诿和延误

C.整合管理需要对项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面进行综合考虑和协调，确保项目的整体最优

D.跨部门协作只需要在项目的关键阶段进行，平时各部门可以独立工作，不需要过多的沟通和协调

9、在工程竣工验收阶段，需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容？（）

A.检查工程是否符合设计文件和合同要求

B.评估工程对周边环境的影响

C.对工程的投资效益进行详细的财务分析

D.审查工程资料的完整性和准确性

10、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（）

A.调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加资源储备，以满足高峰期的需求

C.减少项目的工作内容，降低资源需求

D.将部分工作外包，转移资源压力

11、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。