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2025年项目管理专业项目管理职业道德与社会责任专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目管理职业道德与社会责任专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目管理职业道德与社会责任专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，当项目团队成员发现项目可能对环境造成负面影响时，项目经

理首先应该采取的行动是什么？

A、忽略该问题，因为项目进度更重要

B、立即向高级管理层报告，并建议暂停相关活动

C、私下与团队成员讨论，寻找不影响进度的解决方案

D、记录问题并在项目收尾阶段处理

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据项目管理职业道德规范，项目经理有责任及时报告可

能对社会、环境或利益相关方造成重大影响的问题。选项A违背了职业道德中的责任

原则；选项C虽然体现了团队协作，但未能及时上报可能延误问题处理；选项D可能

导致问题扩大化。知识点：职业道德中的责任与及时报告原则。易错点：考生可能误选

C，认为应先内部解决，但重大影响问题必须及时上报。

2、在项目招投标过程中，某供应商向项目经理提供贵重礼品以换取中标机会，项

目经理应如何处理？

A、接受礼品并确保公平竞争

B、拒绝礼品并上报给公司合规部门

C、接受礼品但事后退还

D、拒绝礼品但不上报

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据职业道德中的公平与诚信原则，项目经理必须拒绝任

何形式的贿赂，并按规定上报。选项A和C直接违反职业道德；选项D虽然拒绝礼品

但未履行报告义务。知识点：反腐败与合规管理。易错点：考生可能误选D，认为拒绝

即可，但未意识到报告义务的重要性。

3、项目团队中某成员因个人原因频繁迟到，影响团队士气，项目经理应优先考虑

哪种处理方式？

A、公开批评该成员以儆效尤

B、私下沟通了解原因并提供支持

C、直接上报人力资源部门

D、忽略该问题，避免冲突

【答案】B

2025年项目管理专业项目管理职业道德与社会责任专题试卷及解析2

【解析】正确答案是B。职业道德要求项目经理尊重团队成员并采取建设性方式解

决问题。选项A可能侵犯隐私并激化矛盾；选项C未尝试内部解决；选项D放任问题

恶化。知识点：团队管理与尊重原则。易错点：考生可能误选A，认为公开批评能快速

解决问题，但违背了尊重与同理心。

4、在跨文化项目中，某团队成员因文化差异对项目经理的决策提出质疑，项目经

理应如何应对？

A、强调权威，要求无条件服从

B、倾听并解释决策依据，鼓励开放讨论

C、忽略质疑，避免浪费时间

D、要求该成员适应团队文化

【答案】B

【解析】正确答案是B。职业道德中的包容性要求项目经理尊重文化差异并促进沟

通。选项A和D违背包容性原则；选项C可能导致团队分裂。知识点：跨文化管理与

包容性。易错点：考生可能误选A，认为权威能确保效率，但忽视了文化多样性。

5、项目完成后，客户要求项目经理隐瞒部分质量问题以加快验收，项目经理应如

何处理？

A、同意客户要求，维护客户关系

B、拒绝并坚持按标准验收

C、与客户协商折中方案

D、上报给公司管理层

【答案】B

【解析】正确答案是B。职业道德中的诚信原则要求项目经理不得隐瞒质量问题。选

项A和C违背诚信；选项D虽合理但非首选，应先直接拒绝。知识点：诚信与质量标

准。易错点：考生可能误选C，认为折中是灵活处理，但质量问题不能妥协。

6、在资源分配时，项目经理发现某团队成员因性别被分配较少任务，应如何纠正？

A、维持现状，避免冲突

B、重新分配任务，确保公平

C、私下安慰该成员

D、上报给人力资源部门

【答案】B

【解析】正确答案是B。职业道德中的公平原则要求项目经理消除歧视。选项A和

C未解决问题；选项D未尝试直接纠正。知识点：公平与反歧视。易错点：考生可能

误选D，认为上报更安全，但直接纠正是项目经理的责任。

7、项目预算紧张时，某