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山西建总忻州电力管线项目部
管理制度、岗位职责汇编
编制单位：山西建筑工程集（
团）总司
审批：
审核：
编制:
目录
第一某些组织机构
第二某些管理制度
1设计变更管理制度
2作业指引书编写制度
3安全技术交底制度
4施工技术交底制度
5施工图纸会审制度
6原则规范、工具书、图书管理制度
7材料管理制度
8机械管理制度
9现场值班及加班管理制度
10会议管理制度
11质量管理制度
12.安全管理制度
13.12易燃易爆危险品管埋制度
13环保管理制度
14.外包工程队及民工质量管理办法
15.施工工艺纪律
16.质量惩罚条例
17.见证取样送检制度
18.原材料质量检查跟踪制度
19.考勤管理制度
20.通讯费用管理办法
第三某些岗位职责
1项目经理岗位职责
2项目副经理岗位职责
3项目工程师岗位职责
4项目主管岗位职责
5施工技术员岗位职责
6质量员岗位职责
7安全员岗位职责
8筹划、预算、记录员岗位职责
9材料员岗位职责
10劳资员岗位职责
11机械员岗位职责
12资料员岗位职责
项目组织机构
项目经理:张建强
项目副经理：张太红
项目技术负责人:郑康杰
项目技术员：王晋虎
项目施工员：张瑞栋、武俊海
质量员：澹台旭辉
安全员：.高小飞
计经员：黄育秀
主管材料员：庞长伟
机械员：张太
设计变更管理制度
设计变更作为施工和结算根据，必要进行严格管理。
一、施工过程中，如发现图纸有差错或设计与实际状况不符，或因
施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合设计规定，或有优于
设计方案、合理化建议被采纳等因素，需要进行施工图修改时，应办
理设计变更。经设计、建设、监理、施工四方签字后设计变更方能生
效。
二、涉及工程内容变化，重要材料增减、代用以及变更设计原则和
重要承重构造，修改重要尺寸，由设计单位或建设单位提出，技术员
不进行填写；
三、技术人员填写技术核定单后，请项目工程师审核并及时督促工
程部等单位签字承认；
四、项目部资料员及时从资料室领回设计变更，做好登记和发放记
录（发给项目工程师、项目主管、施工技术员），及时交预算员做预
算；资料员保存一份完整原始单，同步将它与变更材料申请单附在一
起，以便对正查询。
五、填技术核定单时，按项目部规定用统一纸张和统一格式，各
专业、单位工程名称、图纸编号及名称必要与施工图纸相符合。
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