汽车4S店各岗位职能职责篇.docVIP

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行政经理岗位职责

1、主持企业人力资源部工作,对企业人力资源部工作质量负责;

2、制订企业人力资源管理制度,全方面负责企业人力资源管理工作,在总经理授权下主持企业人员招聘,在企业授权范围内代表企业处理劳动纠纷或进行劳动仲裁;

3、监督企业各部门严格实施企业行政管理制度,对违反制度部门、个人根据制度进行处罚,并对企业规章制度在实施中问题提出修改意见;

4、组织制订企业年度设备、用具采购计划,经同意后组织实施;

5、制订企业年度管理培训方案,经同意后组织实施;

6、全方面负责企业培训管理,监督指导各部门实施培训计划,对违反计划部门进行处罚;

7、组织企业年度岗位考评,依据年度考评结果对分管部门责任人提薪酬调整提议,依据考评结果及部门责任人提议,提议调整部门各岗位任职人员薪酬;

8、依据年度考评结果对分管部门责任人提出年度奖励提议;

9、完成总经理交办相关事宜。

人事专员岗位职责

1、负责依据企业要求,办理企业人员各项劳动保险和各项劳动保险日常工作。

2、建立企业人员劳动保险档案,负责企业人员各项劳动保险因人事变动原所以发生传入、转出手续。

3、负责企业人员劳动协议拟订、签署、鉴证、管理工作。

4、负责企业职员招聘、培训、考评管理工作。

5、负责企业职员日常考勤工作;

6、负责组织企业职员岗前培训工作。

7、负责搜集、建立企业人才资料库。

8、负责立即处理企业职员各项投诉和合理化提议。

9、负责企业职员牌、工作服发放及管理工作。

10、负责企业职员人事档案立卷、维护、管理等工作,建立和完善企业人事档案管理工作。

行政人员岗位职责

1、负责企业后勤服务车辆保险办理、年检事宜等管理工作。

2、负责组织企业各类会议,传达会议精神,整理会议纪要。

3、负责企业各类公文收发、传阅、催办、立卷存档等工作。完成企业内部打字、复印等工作。

4、负责企业办公所用资料及表格印制工作。

5、负责企业安全及后勤日常管理工作;

保洁员日常管理工作

洗车组日常管理工作

保安日常管理工作

企业后勤食堂用水、电、柴油,和办公室饮用水日常管理工作

企业办公设备、电器、用具、办公家俱等公共设施日常维护工作

处理企业非生活垃圾

6、负责企业固定资产登记、入库、领用、管理工作。

7、负责企业办公易耗品采购、入库、领用工作。

8、负责协调企业和汽车城日常行政事务接洽工作。

9、负责企业行政公章管理工作。

10、负责不停修订及完善企业各级岗位说明书及职员绩效管理制度。

11、负责不停修订及完善企业薪资、职员福利、日常管理制度

10、负责每十二个月6月30日前办理企业营业执照和其它业务资质换证年检工作。

11、负责和政府各业务主管部门沟通联络。

主管会计岗位职责

1、根据国家会计制度建立齐全会计帐,妥善保管企业凭证、帐簿、报表等会计资料;

2、严格根据会计核实期间对收入、成本、费用进行确定;

3、按会计制度要求记帐、复帐,做到手续完备,数字正确,帐目清楚,帐帐相符、帐实相符;

4、按企业要求进行经营情况核实、分析,并按时报送相关财务报表;

5、按时进行纳税申报;

6、按要求对外报送统计等报表;

7、和本部门及其它相关部门沟通协调处理好各项工作;

8、完成领导交办其它工作;

9、灵活处理突发事件。

主管出纳岗位职责

1、依据国家会计制度要求,建立健全现金出纳各项帐目;

2、严格实施本企业《财务管理制度》相关要求;

3、负责企业现金收、付工作;

4、认真实施现金管理制度、支票管理制度、发票管理制度;

5、主动配合做好银行对帐工作,配合会计做好报帐等各项财务工作;

6、严格实施企业审批权限;

7、按次序对收付凭证进行编号、登记日志帐;

8、完成财务经理或会计交办其它工作;

9、配合会计完成纳税申报工作;

10、妥善保管有效单据。

销售经理岗位职责

依据企业下达销售任务、绩效目标分解制订年度、季度、月度目标并负责组织实施。

基于销售计划,结合市场动态,制订和更新销售策略;

负责向厂方汇报销售工作,并配合检验和工作指导;

负责企业二级业务谈判、沟通,二级协议商务政策制订,车辆资源调配;

负责销售部资金使用、费用开支把关预审批工作;

负责本部门日常工作管理,制订本部门各岗位工作职责、工作标准并进行考评,实施销售管理标准步骤、确保经营业务正常开展;

帮助总经理/销售总监作好大用户营销工作;

督促销售助理按要求立即向生产厂家反馈各类信息和报表。

负责组织搜集经营活动中相关信息,认真分析,提出对应整改方法,调整经营思绪,努力实现企业下达经营目标;

负责处理来访、回访过程中所碰到用户埋怨、投诉问题处理;

对展厅部署、展车、成交、接待、交车等过程进行控制;

负责监控进销存动态管理,立即制订进货计划、提出销售方法、调整库存结构,确保经营产品满足市场需求;

跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,

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