特种设备管理新规制度.docVIP

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特种设备管理制度

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苯加氢特种设备管理制度

1总则

1.1目标

为规范能源集团苯加氢厂(以下简称苯加氢厂)起重设备管理、使用、维护检修,特制订本制度。

1.2适用范围

本制度适适用于苯加氢厂电动葫芦起重机。

2职责

2.1苯加氢设备副厂长职责

2.1.1认真学习国家相关方针政策,以指导自己工作,组织落实实施国家或上级主管部门相关特种设备管理方面条例和相关特种设备使用管理规程、规章或要求及相关指示和要求。

2.1.2全方面负责苯加氢特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备使用管理激励机制和自我约束机制,实施任期目标责任制。

2.1.3组织建立适合本厂特点特种设备使用管理体系,明确或指定管理机构,落实管理人员,并督促抓好各类人员培训工作。

2.1.4组织制订并审批本厂相关特种设备使用管理方面规章制度及相关要求,并常常督促检验其实施情况。

2.1.5审批本厂特种设备选购及定时检验计划、修理、改造方案,淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检验其实施、完成情况。

2.1.6常常深入使用现场,查看特种设备使用工况,了解、掌握本厂特种设备技术情况,处理使用管理工作中存在问题,不停提升本厂管理水平。

2.1.7协调厂内部各生产和使用管理部门之间关系,定时或不定时检验相关职能部门工作质量,立即处理存在问题。

2.1.8组织特种设备事故调查分析,找出原因,制订防范方法,检验落实处理意见。

2.1.9审批特种设备使用记录表格和相关特种设备使用管理方面上报统计报表。

2.1.10负责组织领导在用特种设备

2.2苯加氢设备主管职责

2.2.1在设备副厂长领导下,具体组织落实实施上级相关特种设备使用管理方面要求。

2.2.2负责本厂特种设备使用管理工作,组织或会同相关部门编制本厂特种设备

2.2.3审核本厂相关特种设备

2.2.4组织做好特种设备使用管理基础工作,检验特种设备档案资料搜集、整理和归档工作情况,督促相关人员立即做好特种设备

2.2.5主动帮助教育、人资

2.2.6依据本厂特种设备使用情况,审定所编制特种设备

2.2.7定时或不定时组织检验本厂特种设备

2.2.8组织或参与特种设备

2.2.9负责帮助相关部门选好设备

2.2.10参与特种设备

2.2.11组织职能人员技术业务学习,帮助人资

2.3特种设备专职(或兼职)管理人员职责

2.3.1在设备主管领导和业务指导下,具体负责本厂特种设备使用管理工作。

2.3.2工作中认真落实实施国家和上级相关部门相关设备管理和特种设备

2.3.3负责编制特种设备

2.3.4参与编制本厂特种设备

2.3.5做好特种设备

2.3.6编制特种设备

2.3.7立即做好特种设备

2.3.8帮助设备主管做好特种设备

2.3.9参与特种设备事故调查、分析并配合安监

2.3.10帮助相关部门编制特种设备

2.3.11完成其它相关设备管理工作中设备主管

2.4特种设备操作人员职责

2.4.1

2.4.2认真实施特种设备

2.4.3

2.4.4时刻注意安全生产,检验配件

2.4.5

2.4.6认真做好所操作特种设备

2.4.7

2.5装备动力科

2.5.1宣贯、实施国家、地方相关起重设备管理要求;

2.5.2建立健全苯加氢起重设备台帐并做到动态管理;

2.5.3对外联络起重设备检验;

2.5.4建立起重设备技术档案,立即补充完善统计;

2.5.5提供起重设备技术支持。

2.5.6建立、组织实施起重设备管理细则、安全规程、操作规程;

2.5.7编制、实施起重设备周期检定计划,保留归档技术检验汇报及

使用记录表;

2.5.8制订起重设备事故应抢救援预案;

2.6使用车间

2.6.1建立健全本车间起重设备台帐;

2.6.2建立本车间起重设备技术档案;

2.6.3做好日常管理、维护、检修工作;

2.6.4起重设备作业人员上岗证、资格证统一管理。

2.7操作人员守则

2.7.1负责起重机日常维护管理,掌握起重机生产动态,保障正常生产。

2.7.2严格实施安全操作规程,做到起重司机“十不吊”,即“捆不紧不掉、无指挥人不吊、重不清不吊、看不清不吊、棱角未加衬不吊、四面有些人不吊、设备有缺点不吊、照明不足不吊、指挥不清不吊、平衡不好不吊”。

2.7.3负责掌握多种起重设备操作技术,基础用电知识。做到正确操作,安全用电,安全运行。

2.7.4负责设备、工具及各类设施管理,按时进行设备巡回检验和维护保养,做到台台设备完好。

2.7.5严格遵守《安全管理规程》,岗位安全操作规程及相关规章制度,根据应急预案立即处理多种突发事件。

2.7.6主动参与理论学习和技能训练,提升综合素质。

2.7.7

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