供电分公司应急救援预案.docVIP

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某供电分公司应急救援预案

1.总则

针对当前复杂多变的国际国内形势,各种破坏性事件层出不穷,给国家安全、社会稳定导致巨大威胁,为在发生各类危机事件时,切实做好电力供应保障工作,尽也许将电网损失控制在一定的范围内,在电网失控后争取快速重新控制,保证广电集团**供电分公司各部门快速有序地进行电网危机应对工作,结合**电网和分公司的实际情况,特制定本预案。

2.合用范围

分公司直属各单位、各部门

3.相关文献

4.定义

4.1危机是指对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不拟定性极高的情况下必须对其作出关键决策的事件。

4.2本预案所指危机源有两大类,其一是重要针对由自然灾害和人为因素引起的重、特大突发性事件,前者如地震、台风、洪灾等,后者如核泄漏、爆炸、重大质量事故(如垮坝)等;其二是由社会中对抗的统一体引发社会冲突行为而导致的社会失衡和混乱,该类危机由一定的社会问题诱发,诸如战争、暴力对抗、恐怖主义事件、敌对势力蓄意破坏等。

4.3本预案所指紧急待命状态是出现危机事件也许危及电网安全运营。

4.4本预案所指三级响应状态是危机事件导致**电网其中一个片网破坏或一个220KV变电站失压。

4.5本预案所指二级响应状态是危机事件导致**电网其中两个及以上片网破坏或500KV变电站失压或**市区大面积停电。

4.6本预案所指一级响应状态是危机事件导致**电网崩溃或失去控制。

5.职责

5.1危机应对指挥小组重要职责:在上级应急指挥部门的领导下,审查分公司各部门危机应对计划,组织做好事故应急准备工作,拟定危机应对状态等级,统一指挥分公司危机应对响应行动。

5.2分公司调度中心负责电网安全应对系统的建设和发生各级危机状态时电网运营的统一指挥工作。变电部、输电部及配电部积极配合调度中心,保证电网在各种事故情况下能快速恢复,及时恢复重要变电站和重要用户的供电。

5.3分公司信息部负责信息安全应对系统的建设和在相应危机响应状态下及时提供相应的应对措施,保证电网自动化系统和管理自动化系统在各种事故情况下快速恢复,保证对电网的正常监视、保证调度自动化系统和管理自动化系统正常运作。

5.4分公司人力资源部负责保卫安全应对系统的建设和在发生各种突发性事件的情况下,保证我公司的重点部位安全保卫应急工作有序地进行,保证我公司的财产安全和**的电网安全稳定运营,同时负责在发生各种突发性事件的情况下为各行动组提供有力的后勤保障。

5.5分公司安全监督部负责消防安全应对系统和三级消防安全网的建设,保证分公司各办公场合和重要生产场合在各种突发事件下的消防安全,避免因危机事件导致重点部位火灾进一步危及电网安全运营。

6.管理内容与方法

6.1当**市发生危机事件或接到政府部门也许发生危机事件的预警告知、**电网随时也许受到破坏时,分公司立即启动本预案,并在国家和省、市及集团公司应急指挥机构的统一领导下,做好电力供应保障和电网危机应对及其他紧急支援工作。

6.2本预案是针对电网因危机事件受到破坏或也许受到破坏时的应对组织措施和技术措施;是各种重大突发性事件状况下保证电网安全运营和保障供电的应急组织措施,从而使所发生的事件不因电网不安全、停电扩大影响。

6.3本预案按以下四级状态分级响应:

6.3.1紧急待命:分公司各部门立即进入戒备状态,并做好电力供应保障工作。

6.3.2三级响应:分公司各有关部门按相应单个区域内供电应急计划的规定采用危机应对响应行动,保障重要用户供电,尽快恢复片网或该220KV变电站运营。

6.3.3二级响应:分公司各有关部门按相应区域内供电应急计划的规定采用危机应对响应行动,一方面恢复重要用户供电,尽快恢复遭破坏片网与主电网的联系。

6.3.4一级响应:分公司实行全面应急计划,随时准备启动电网“黑启动”,尽快恢复和掌控电网运营。

6.4分公司危机应对解决系统

6.4.1设立分公司危机应对指挥小组

6.4.2分公司危机应对指挥小组指挥部设在**供电分公司调度大楼11楼,值班室设在分公司调度室,值班员为当值调度员。

6.4.3分公司危机应对指挥小组组成

组长:总经理替代:分管生产副总经理

常务副组长:分管生产副总经理替代:生产副总工程师

副组长:副总经理、党委副书记

成员:各部门正职替代:相应部门副职

联络员:安全监督部经理

联络员第一替代:调度中心主任

联络员第二替代:调度中心副主任

6.4.4分公司危机应对指挥小组下设电网调度应急指挥、通讯保障、变电运营保障、变电应急抢修、输电应急抢修、配电保障及抢修、自动化应急、保卫应急、消防应急、物资供应保障、后勤

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