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2025年国家开放大学(电大)《领导力与团队建设》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.领导者在团队中主要发挥的作用是()
A.直接执行所有任务
B.为团队设定目标和方向
C.评判团队成员的工作表现
D.负责所有决策制定
答案:B
解析:领导者的核心作用是指导团队朝着共同的目标前进,而不是亲自完成所有工作。设定目标和方向是领导者最重要的职责之一,这有助于团队成员明确努力的方向和重点。执行任务、评判表现和决策制定虽然也是领导工作的一部分,但不是主要作用。
2.在团队建设过程中,以下哪项是建立信任的关键要素?()
A.严格的规章制度
B.定期的绩效考核
C.开放的沟通和相互尊重
D.高强度的团队活动
答案:C
解析:信任是团队合作的基石,而开放的沟通和相互尊重是建立信任的关键。当团队成员能够自由地交流想法和感受,并彼此尊重时,信任就会自然建立。严格的规章制度、定期的绩效考核和高强度的团队活动虽然对团队有积极作用,但不是建立信任的直接要素。
3.领导力风格中,倾向于指导和建议团队成员的是哪种风格?()
A.参与式领导
B.授权式领导
C.指导式领导
D.民主式领导
答案:C
解析:指导式领导风格的特点是领导者直接提供指导和建议,帮助团队成员完成任务。这种风格适用于经验较少或需要明确指导的团队。参与式、授权式和民主式领导风格则更注重团队成员的自主性和参与度。
4.团队冲突中,以下哪种方法通常被认为是解决冲突的最有效方式?()
A.忽视冲突,希望其自行解决
B.强制一方接受另一方的要求
C.通过沟通和协商找到双方都能接受的解决方案
D.将冲突升级到更高层解决
答案:C
解析:有效的冲突解决方法是通过沟通和协商,让双方都能找到共同接受的解决方案。忽视冲突可能导致问题恶化,强制一方接受另一方的要求可能引发更大的不满,将冲突升级到更高层解决可能会延误问题的解决。只有通过平等的沟通和协商,才能找到最有效的解决方案。
5.在团队中,以下哪种行为最有助于促进创新?()
A.强调一致性和避免风险
B.鼓励尝试新想法,即使它们有风险
C.对所有新想法进行严格的审查和控制
D.忽视新想法,坚持传统方法
答案:B
解析:创新需要勇气和自由,鼓励团队成员尝试新想法,即使这些想法有风险,是促进创新的关键。强调一致性和避免风险、对所有新想法进行严格的审查和控制、忽视新想法坚持传统方法都会抑制创新。只有营造一个鼓励尝试和接受失败的环境,创新才能蓬勃发展。
6.领导者如何激励团队成员?()
A.仅通过物质奖励
B.仅通过口头表扬
C.结合物质奖励和非物质奖励,如认可和成长机会
D.通过增加工作负担来激励
答案:C
解析:激励团队成员需要综合考虑物质和非物质因素。物质奖励如奖金、津贴等可以满足基本需求,但非物质奖励如认可、赞赏、成长机会等更能激发内在动力。单一的物质奖励或口头表扬效果有限,增加工作负担则可能引起反效果。结合多种激励方式,才能最有效地激发团队成员的潜力。
7.在团队建设中,以下哪项是定义团队目标的关键步骤?()
A.让团队成员自行决定目标
B.由领导者单方面制定目标
C.通过协商和共识确定目标
D.目标应尽可能简单,易于理解
答案:C
解析:定义团队目标的关键在于通过协商和共识确定,这样可以确保目标得到团队成员的广泛支持和认同。让团队成员自行决定目标可能缺乏整体性和方向性,由领导者单方面制定目标可能忽略团队成员的意见和需求,而目标是否简单易懂只是次要考虑因素。只有通过共同参与,才能制定出既明确又可行的目标。
8.领导力中,以下哪种能力对于建立高效团队至关重要?()
A.技术能力
B.沟通能力
C.决策能力
D.财务能力
答案:B
解析:沟通能力是领导力中建立高效团队的关键。领导者需要通过有效的沟通来协调团队成员的行动,传递信息,解决冲突,建立信任。技术能力、决策能力和财务能力虽然也很重要,但沟通能力是团队协作的基础。没有良好的沟通,团队很难发挥出最佳性能。
9.在团队管理中,以下哪种方法最有助于提高团队凝聚力?()
A.定期举行团队建设活动
B.强调竞争和绩效排名
C.保持团队成员之间的距离
D.忽略团队内部的社交互动
答案:A
解析:提高团队凝聚力需要通过各种方法来增强成员之间的联系和归属感。定期举行团队建设活动可以创造共同经历,增进了解和信任,从而提高凝聚力。强调竞争和绩效排名可能加剧内部矛盾,保持距离和忽略社交互动则会削弱团队联系。只有通过积极的互动和活动,才能有效地提高团队凝聚力。
10.领导者如何处理团队中的不良行为?()
A.忽视不良行为,希望其自
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