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2025年国家开放大学（电大）《现代人力资源管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源管理中，人适其事指的是（）

A.人员的数量满足岗位需求

B.人员的技能与岗位要求相匹配

C.人员的学历符合岗位标准

D.人员的年龄结构合理

答案：B

解析：人适其事强调的是人员的能力、技能和特质与工作岗位的要求相匹配，实现人岗匹配的最佳状态。这是人力资源配置的核心原则，能够最大化人的潜能和岗位的效能。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）

A.人员需求预测

B.人员供给分析

C.薪酬制度设计

D.人力资源政策制定

答案：C

解析：人力资源规划主要内容包括人员需求预测、人员供给分析、人员调配、招聘计划、培训开发计划以及人力资源政策制定等。薪酬制度设计属于薪酬管理范畴，是人力资源管理的具体工作内容，但不属于人力资源规划的核心内容。

3.在绩效管理中，主管通过观察和记录员工行为来评估其表现，这种方法称为（）

A.360度评估

B.关键事件法

C.目标管理法

D.平衡计分卡

答案：B

解析：关键事件法是指主管通过观察和记录员工在工作中出现的特别优秀或特别糟糕的行为（关键事件），作为绩效评估的依据。这种方法注重实际行为表现，具有客观性。

4.员工福利制度中，提供带薪休假属于（）

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币性福利

D.员工持股计划

答案：A

解析：带薪休假是国家通过法律规定的员工应享有的福利待遇，属于法定福利的范畴。补充福利通常指企业自愿提供的额外福利，非货币性福利指不以货币形式发放的福利，员工持股计划属于股权激励形式。

5.招聘过程中，采用测试、面试等方法筛选候选人，主要目的是（）

A.降低招聘成本

B.提高招聘效率

C.准确评估候选人素质

D.扩大企业影响力

答案：C

解析：招聘筛选方法如测试、面试等的主要功能是科学、客观地评估候选人的能力、经验和特质是否与岗位要求相匹配，从而做出准确的人才选拔决策。

6.培训需求分析中，分析员工现有能力与岗位要求差距的方法称为（）

A.工作任务分析

B.能力素质模型构建

C.现有绩效分析

D.需求差距分析

答案：D

解析：需求差距分析是指通过比较员工当前的能力水平与岗位要求标准，找出两者之间的差距，从而确定培训内容和方向。这是培训需求分析的核心环节。

7.在企业文化建设中，最具影响力的因素是（）

A.领导者行为

B.员工参与度

C.企业制度

D.外部环境

答案：A

解析：领导者是企业文化建设的倡导者、设计者和实践者，其行为方式、价值观和决策直接影响企业文化的形成和演变。领导者的示范作用对企业文化具有决定性影响。

8.劳动合同中，关于工作时间和休息休假的规定属于（）

A.基本权利条款

B.附加条款

C.补充条款

D.约定条款

答案：A

解析：工作时间和休息休假是劳动合同的必备条款，属于基本权利义务条款，是法律规定的劳动者基本权益的体现。

9.员工激励中，给予奖金、晋升等物质和地位奖励，属于（）

A.职业发展激励

B.参与式激励

C.物质激励

D.精神激励

答案：C

解析：物质激励是指通过金钱、福利、物质奖励等方式满足员工物质需求，奖金和晋升属于典型的物质激励手段。

10.人力资源管理的战略目标与组织整体战略目标的关系是（）

A.相互独立

B.互不相关

C.相互支持

D.互为替代

答案：C

解析：人力资源管理的战略目标必须服务于组织整体战略目标，通过有效的人力资源管理支持组织战略的实现，二者是相互支持、相互依存的关系。

11.人力资源规划的核心目的是（）

A.控制人力成本

B.优化人力资源配置

C.提高员工满意度

D.增加企业利润

答案：B

解析：人力资源规划的核心在于根据组织战略目标，科学预测未来的人力资源需求，并分析人力资源供给状况，从而制定有效的人力资源政策，实现人力资源在数量和质量上的合理配置，以支持组织目标的实现。优化人力资源配置是其最根本的目的。

12.绩效考核中，由员工的上级、同事、下级甚至客户等多人评价员工表现的方法称为（）

A.行为锚定评分法

B.360度评估法

C.平衡计分卡法

D.目标管理法

答案：B

解析：360度评估法是一种多源反馈绩效评估方法，评估信息来源于与被评估者工作相关的多方面人员，包括上级、同级、下级和客户等，能够提供更全面、客观的绩效信息。

13.企业通过改善工作环境、提供弹性工作制等方式提升员工工作体验，属于（）

A.薪酬激励

B.福利管理

C.激励性薪酬

D.工作环境管理

答案：D

解析：工作环境管理是指企业通过改善物理