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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A.继承性和时效性
B.随机性
C.多专业性和综合性
D.分散性和复杂性
【答案】:D
2、在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A.相对统一
B.绝对统一
C.横向统一
D.纵向统一
【答案】:D
3、建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.静界面
【答案】:B
4、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.寡头组织结构
【答案】:C
5、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A.1~3
B.2~5
C.3~13
D.5~15
【答案】:C
6、项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。
A.有限性
B.动态性
C.敏锐性
D.完整性
【答案】:A
7、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。
A.20%~40%
B.60%~80%
C.20%~30%
D.50%~60%
【答案】:C
8、工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。
A.领域信息化
B.社会信息化
C.区域信息化
D.环境信息化
【答案】:A
9、一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
A.施工总承包
B.平行发包
C.施工合作体承包
D.设计总负责
【答案】:A
10、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:A
11、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。
A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让
【答案】:A
12、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A.由谁承担设计和施工总承包任务
B.何时开始总承包以及承包的范围是什么
C.如何进行总承包的招标、投标和评标
D.何时开始总承包和为何进行总承包
【答案】:D
13、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
【答案】:D
14、业主方承担项目的组织是()。
A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织
【答案】:B
15、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。
A.决策
B.实施准备
C.实施
D.投产竣工
【答案】:C
16、《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
A.十一条
B.二十九条
C.三十一条
D.四十条
【答案】:C
17、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.15%~20%
B.25%~30%
C.10%~33%
D.18%~32%
【答案】:C
18、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.执行性
【答案】:D
19、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位
【答案】:B
20、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
A.盈余公积
B.财务报表
C.资产负债表
D.资本公积
【答案】:B
21、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业
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