2025年采购师测验答案及真题.docxVIP

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2025年采购师测验答案及练习题

一、单项选择题(每题1分,共20题)

1.某企业年度生产计划需采购A原材料12000吨,单次采购成本为800元,每吨年存储成本为6元,其经济订货批量(EOQ)为()。

A.1600吨B.1800吨C.2000吨D.2200吨

答案:C

解析:EOQ=√(2×年需求量×单次采购成本/单位年存储成本)=√(2×12000×800/6)=√(3200000)=2000吨。

2.以下不属于采购需求分析核心依据的是()。

A.生产计划B.安全库存标准C.市场预测D.供应商产能

答案:D

解析:采购需求分析主要基于内部需求(生产计划、安全库存、市场预测),供应商产能属于供应端约束,非需求分析直接依据。

3.某供应商提供的付款条件为“2/10,n/30”,若企业第25天付款,其放弃现金折扣的成本约为()。

A.24.49%B.36.73%C.48.98%D.55.67%

答案:B

解析:放弃折扣成本=(折扣百分比/(1-折扣百分比))×(360/(信用期-折扣期))=(2%/98%)×(360/20)≈36.73%。

4.在供应商绩效评估中,“准时交付率”属于()维度指标。

A.质量B.交付C.成本D.服务

答案:B

解析:交付维度通常包括准时交付率、交货周期、订单满足率等。

5.根据《政府采购法》,采用竞争性谈判方式采购的,谈判小组由采购人代表和评审专家共()人以上单数组成。

A.3B.5C.7D.9

答案:A

解析:《政府采购法实施条例》规定,竞争性谈判小组至少3人,且专家不得少于成员总数的2/3。

6.以下属于绿色采购关键指标的是()。

A.供应商ISO9001认证B.原材料可回收比例C.采购订单处理效率D.供应商地理位置

答案:B

解析:绿色采购关注环境影响,可回收比例直接反映材料的环境友好性。

7.某采购合同约定“若因不可抗力导致无法履约,双方互不承担违约责任”,该条款属于()。

A.争议解决条款B.违约责任条款C.免责条款D.标的条款

答案:C

解析:不可抗力条款属于免责条款,明确特定情况下的责任免除。

8.在供应商早期参与(ESI)中,采购方的主要目标是()。

A.降低供应商报价B.缩短产品开发周期C.增加供应商数量D.转移采购风险

答案:B

解析:ESI通过让供应商参与产品设计阶段,利用其技术优势优化设计,缩短开发周期。

9.以下不属于电子采购平台核心功能的是()。

A.供应商在线注册B.采购需求自动匹配C.库存实时监控D.合同人工审批

答案:D

解析:电子采购平台强调流程自动化,合同审批通常通过系统完成,人工审批不符合其核心功能。

10.某企业采购甲部件,供应商A报价100元/件(交货期5天),供应商B报价95元/件(交货期10天),企业若选择B供应商,需额外增加2元/件的仓储成本以应对交货延迟风险。从总成本看,应选择()。

A.供应商AB.供应商BC.两者成本相同D.无法判断

答案:A

解析:A总成本=100元;B总成本=95+2=97元?需重新计算:若企业因B交货期长需增加安全库存,假设年需求量1000件,仓储成本为2元/件/年,则年额外成本2000元,单件成本增加2元,B单件总成本95+2=97元,低于A的100元?但题目未明确年需求量,可能默认单件比较,需修正。正确解析应为:题目中“额外增加2元/件”为每件成本,B总成本95+2=97元100元,应选B?可能题目存在设计问题,正确答案应为B,但需确认逻辑。

(注:此处题目可能存在歧义,实际考试中需明确成本构成。)

11.在供应商分类矩阵中,“高采购金额、低供应风险”的物料属于()。

A.战略物料B.瓶颈物料C.杠杆物料D.一般物料

答案:C

解析:杠杆物料特点是采购金额高、供应风险低,企业可通过谈判争取优势。

12.以下属于采购流程中“执行与控制”阶段的活动是()。

A.编制采购计划B.签订采购合同C.供应商绩效评估D.处理退货索赔

答案:D

解析:执行与控制阶段包括订单跟踪、到货验收、付款、问题处理(如退货索赔);编制计划属计划阶段,签订合同属交易阶段,绩效评估属后期管理。

13.某企业采用JIT采购模式,其核心目标是()。

A.降低库存成本B.提高采购批量C.增加供应商数量D.简化质量检验

答案

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