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2025年项目管理专业矿山开采与冶金工程项目赶工专题试卷及解析1

2025年项目管理专业矿山开采与冶金工程项目赶工专题试

卷及解析

2025年项目管理专业矿山开采与冶金工程项目赶工专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在矿山开采项目中，赶工措施通常优先考虑哪种方式以最小化成本增加？

A、增加更多设备

B、延长工作时间

C、优化施工流程

D、增加人力投入

【答案】C

【解析】正确答案是C。优化施工流程是通过改进方法和技术提高效率，成本增加

相对较小。A、B、D选项虽然能缩短工期，但会显著增加成本。知识点：赶工策略的

成本效益分析。易错点：容易忽视流程优化的潜在效益。

2、冶金工程项目中，赶工对质量控制的主要风险是？

A、材料浪费增加

B、工艺标准降低

C、人员疲劳

D、设备故障率上升

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工可能导致为追求速度而降低工艺标准，直接影响质量。

A、C、D是次要风险。知识点：赶工与质量管理的平衡。易错点：容易只关注进度而忽

视质量风险。

3、矿山项目赶工时，最需要优先保障的资源是？

A、资金

B、设备

C、技术专家

D、安全设施

【答案】D

【解析】正确答案是D。矿山项目安全设施是基础保障，赶工时更需优先确保。A、

B、C重要但非最优先。知识点：资源优先级排序。易错点：容易低估安全设施的重要

性。

4、冶金工程赶工中，最有效的进度压缩技术是？

A、快速跟进

B、增加资源

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C、并行作业

D、加班加点

【答案】A

【解析】正确答案是A。快速跟进通过调整活动顺序压缩工期，成本增加较少。B、

C、D成本较高。知识点：进度压缩技术比较。易错点：容易混淆快速跟进与并行作业。

5、矿山开采项目赶工时，对环境影响最大的因素是？

A、噪音增加

B、废水排放

C、粉尘扩散

D、植被破坏

【答案】C

【解析】正确答案是C。赶工导致作业强度增加，粉尘扩散最显著。A、B、D影响

相对较小。知识点：赶工的环境影响评估。易错点：容易忽视粉尘的累积效应。

6、冶金工程项目赶工中，最可能导致供应链中断的是？

A、材料需求激增

B、运输能力不足

C、供应商延迟

D、库存管理不善

【答案】A

【解析】正确答案是A。赶工导致材料需求突然增加，供应链难以及时响应。B、C、

D是次要因素。知识点：供应链风险管理。易错点：容易低估需求激增的影响。

7、矿山项目赶工时，最需要加强的沟通环节是？

A、与业主沟通

B、与分包商沟通

C、与监管部门沟通

D、内部团队沟通

【答案】B

【解析】正确答案是B。分包商是执行主体，赶工时需密切协调。A、C、D重要但

非最关键。知识点：沟通管理优先级。易错点：容易忽视分包商的协调需求。

8、冶金工程赶工中，最有效的成本控制方法是？

A、严格预算审核

B、优化资源分配

C、减少非必要支出

D、加强成本监控

【答案】B

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【解析】正确答案是B。优化资源分配能从源头控制成本。A、C、D是被动措施。

知识点：成本控制策略。易错点：容易混淆控制与优化。

9、矿山项目赶工时，最需要关注的安全风险是？

A、高空作业

B、爆破作业

C、机械操作

D、通风系统

【答案】B

【解析】正确答案是B。爆破作业风险最高，赶工时更需严格管控。A、C、D风险

相对较低。知识点：安全风险等级划分。易错点：容易低估爆破作业的累积风险。

10、冶金工程赶