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安全监察部

二○一一年度工作总结

负责人：蔡万全

二○一○年十一月十四日

2011年度工作总结

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二○一一年度工作总结

安全监察部

二0一一年，在公司安委会的正确领导下，我们紧紧围绕公司安全生产目标，建全组织，完善制度，落实责任，以隐患排查为重点，以反违章活动为主线，深入开展机组大修专项检查和“安全月”活动，顺利通过安全工作达标投产和贯标验收。完成了防雷检测、应急预案备案和重大危险源评估，热网基建安全有序，翻车机和体育馆建设顺利进行。截止10月31日，连续安全生产1275天，安全生产继续保持良好的势头。下面我将安全生产情况汇报如下：

一、1-10月安全指标完成情况。

2011年1至9月份，共发生一类障碍6次，二类障碍7次，异常7次，严重违章1次。

（一）一类障碍6次

1、2011年3月23日，#1机组由于1A空预器堵灰严重，引起炉膛负压突升，炉膛压力高保护动作，#1机组停运，构成一类障碍1次。

2、2011年4月21日，#1机组由于运行人员误拉1A、1BEH油泵开关，EH油压低保护动作，#1机组掉闸，构成人为一类障碍1次。

3、2011年6月23日，#2机组在停运2B一次风机过程中，由于热工事故首出、保护逻辑混乱，导致两台一次风机掉闸，锅炉MFT，#2机组掉闸，构成一类障碍1次。

3、3、4月份和6、7月份为今年事故的高发区。3、4月份发生2次一类障碍、1次二类障碍和1次异常。说明在去年安全形势较好的情况下，部分员工出现了安全意识放松、麻痹大意的思想。到了6、7月份，在夏季持续高负荷情况下，机组经过一年的运行，诸多在去年低负荷下掩盖的缺陷、隐患逐渐暴露，而维护部门缺乏足够的重视，连续发生2次一类障碍和3次二类障碍。

4、设备缺陷居高不下也是产生事故的根源，6月份发生一类障碍1次，二类障碍1次，异常2次，严重违章1次，缺陷963条，均为全年最高。

5、今年的3次锅炉安全门误动和3次因漏氢停机事件，暴露出相关部门缺乏安全敏感性，处理问题消极，缺少有效的防范措施，存在管理上的漏洞。

6、#1机组事故次数明显高于#2机组，6月14日#1机组A级检修后，三个月内发生一类障碍2次，二类障碍2次，异常一次，说明我们在大修的计划策划、过程控制、外包队伍管理、设备验收方面存在诸多问题，关键点把握不足。

7、顽固性缺陷未得到根本治理带来安全隐患。今年以来，多次发生一次风机故障、给煤机运行中掉闸，凝结水泵因电机振动大无法变频运行等缺陷，影响机组安全和经济运行。说明我们的技术水平还很薄弱，人员素质亟待提高。

8、人员发现不及时、误操作、维护不当和检修工艺不达标占不安全事件70%，误拉EH油泵，属于典型的误操作，#1机除氧器满水、1A一次风机液力耦合器故障、#2炉两台一次风机掉闸，反应出运行和维护人员存在设备底数不清，危险点分析不足，执行规程、制度不严的问题，还需要加强员工安全意识培训，尽快完善规程、系统图和保护逻辑框图。

二、安全生产管理情况

电力生产，安全第一，预防为主。安全无小事，任何细小的差错都会造成事故。我们牢固树立“安全第一，生命至上，幸福生活，美好人生”的安全理念，完善安全管理制度，明确部门责任，注重事前分析，重在过程控制，强力推行逐级管理逐级负责逐级保障逐级考核体系，严格落实安全生产责任制，充分发挥安委会和各级安监人员的作用，形成人人要安全，人人保安全的局面。???

（一）疏理安全管理制度，使各项制度更符合实际，操作性更强。随着公司的不断发展和管理的日益加强，我们对原先的安全生产制度进行了疏理和完善，重新修订了《安全生产责任制》，《安全生产工作规定》，《安全生产工作奖惩规定》，《事故障碍异常标准》，《工作票操作票作业安全措施票三票管理办法》，《机组检修安全管理办法》，《消防安全管理标准》，《安全生产应急事件管理工作规定》，对节假日安全管理，季节性安全管理，应急预案，安全培训，安全文化建设进一步完善。细化了各部门各岗位安全管理职责，加大了对安全管理的考核力度，规范了机组检修管理，消防安全管理，应急管理等管理工作，使安全管理工作制度化，规范化，为今后安全管理标准化打下坚实的的基础。

（二）完成达标投产安全方面检查整改工作。自2010年11月份公司启动达标投产工作以来，配合生产技术部，重点负责安全部分的现场检查整改和资料的收集整理工作，设定专人负责，全员参与，每周制定计划，现场检查落实，督促整改，历时四个月，圆满完成了任务，顺利通过了达标投产验收小组的检查。通过达标投产验收，我公司的安全生产水平和管理水平得到了进一步提高。

（三）精心准备，精心组织，全力做好1号机组大修安全工作。#1机