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2025年国家开放大学《公司战略管理学》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略管理的核心是（）

A.制定详细的年度计划

B.进行市场调研

C.提升产品质量

D.确定公司的长远发展方向

答案：D

解析：公司战略管理的核心在于确定公司的长远发展方向，通过分析内外部环境，制定战略目标，并选择合适的战略来实现这些目标。年度计划、市场调研和提升产品质量都是实现战略目标的手段，而不是战略管理的核心。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过分析这四个方面，公司可以制定更有效的战略。

3.战略意图是指（）

A.公司的短期目标

B.公司的长期发展方向

C.公司的年度预算

D.公司的营销计划

答案：B

解析：战略意图是指公司的长期发展方向，它指导公司在未来一段时间内的发展方向和目标。短期目标、年度预算和营销计划都是实现战略意图的具体手段。

4.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略效果和调整战略方向。通过战略控制，公司可以确保战略目标的实现，并及时调整战略以适应环境的变化。

5.公司文化对战略管理的影响主要体现在（）

A.影响员工的创新积极性

B.影响公司的决策效率

C.影响公司的品牌形象

D.以上都是

答案：D

解析：公司文化对战略管理的影响主要体现在影响员工的创新积极性、影响公司的决策效率和影响公司的品牌形象。良好的公司文化可以促进战略的实施，而不良的公司文化则会阻碍战略的实现。

6.战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.分散风险

D.以上都是

答案：D

解析：战略联盟的主要目的是降低成本、扩大市场份额和分散风险。通过与其他公司建立战略联盟，公司可以实现资源共享、优势互补，从而提高竞争力。

7.战略执行的关键在于（）

A.制定详细的实施计划

B.明确责任分工

C.有效的沟通

D.以上都是

答案：D

解析：战略执行的关键在于制定详细的实施计划、明确责任分工和有效的沟通。只有通过这些措施，公司才能确保战略目标的实现。

8.外部环境分析的主要工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.以上都是

答案：D

解析：外部环境分析的主要工具包括PEST分析、SWOT分析和五力模型。这些工具可以帮助公司分析外部环境，识别机会和威胁。

9.内部环境分析的主要目的是（）

A.识别公司的优势

B.发现公司的劣势

C.分析公司的资源

D.以上都是

答案：D

解析：内部环境分析的主要目的是识别公司的优势、发现公司的劣势和分析公司的资源。通过内部环境分析，公司可以了解自身的竞争能力，从而制定更有效的战略。

10.战略管理过程包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理过程包括战略分析、战略制定和战略实施。这三个阶段是相互联系、相互影响的，只有通过这三个阶段的有效管理，公司才能实现战略目标。

11.在公司战略管理中，最关键的活动是（）

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.战略制定

D.战略实施

答案：C

解析：战略制定是公司战略管理的核心环节，它涉及到确定公司的使命、愿景、战略目标以及选择实现这些目标的战略路径。虽然内部和外部环境分析为战略制定提供了重要的信息输入，但最终的战略决策和方向设定是战略制定阶段最重要的活动。战略实施是将制定的战略转化为具体行动的过程，虽然也至关重要，但其核心在于执行而非决策本身。

12.以下哪项不属于战略分析的工具？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.领导力评估

答案：D

解析：PEST分析、SWOT分析和五力模型都是常用的战略分析工具，分别用于分析宏观环境、综合评估内外部因素以及行业竞争结构。领导力评估虽然对战略管理很重要，但它主要关注的是管理者的个人能力和行为，而不是作为战略分析的工具来评估公司所处的环境或自身的竞争地位。

13.战略意图的表述应该是（）

A.具体的、可衡量的

B.灵活的、可调整的

C.长远的、方向性的

D.短期的、操作性的

答案：C

解析：战略意图是指公司长期的、方向性的目标，它为公司的战略制定和实施提供了指导和方