配电室土建综合项目工程综合项目施工组织设计.docVIP

配电室土建工程

施

工

组

织

设

计

徐州市xx建筑安装企业

5月18日

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章项目部组成、关键技术人员、劳动力配置及保障方法

第四章施工程序及总体布署

第五章安全文明施工确保方法

第六章工程形象进度计划安排及确保方法

第七章和相邻已建工程配合方法

第八章工程质量确保方法及目标

第九章工程施工方案及工艺方法

第十章施工现场平面部署

第十一章材料供给、起源、投入计划及确保方法

第十二章关键施工机具配置

第十三章关键部位上施工组织方法、技术方案

第一章编制说明

一、编制标准

（1）严格遵守《招标文件》所要求技术规范、计划工期等条款要求及建设部现行施工技术规范、检验评定标准，并依据本工程特点，在确保质量、安全前提下组织施工。

（2）坚持在实事求是基础上，遵照技术优异、科学合理、经济适用标准，在确保工程质量前提下，主动采取新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”技术。

（3）合理安排施工程序，做到部署合理，关键突出，全方面展开，流水作业，正确选择优异施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免无须要反复工作，以确保连续、均衡、有序地施工。

（4）注意加强施工进度安排中各工序之间协调和配合，并充足考虑气候、季节(尤其是夏季、雨季天气）对施工影响，合理安排施工。

（5）结合现场实际情况，因地制宜，精心计划部署施工场地，节省施工临时用地、用水；尽可能利用原有或就近已经有设施，降低多种临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输和储存作业，降低物资运输周转工作量。

（6）落实ISO9001：质量标准，施工管理上采取动静结合标准，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控，以科学方法实施动态管理。严格施工现场管理，实施文明施工，创建安全标准工地。

二、编制依据

（1）招标文件，施工图纸及工程量清单。

（2）国家现行技术政策、技术标准、施工有验收规范、工程质量检验评定标准及操作程序等。

（3）徐州市xx建筑安装企业质量体系文件。

（4）徐州市xx建筑安装企业拥有机械设备情况及技术力量水平。

三、编制目标

为徐州机电高级技工学校配电室土建工程纲领性文件，用以指导工程施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程建设任务。

第二章工程概况

本工程为徐州机电高级技工学校配电室土建工程，在徐州机电高级技工学校校内。场地较为平缓。

第三章项目部组成、关键技术人员、劳动力配置及保障方法

项目部关键管理人员资历、工程技术人员数量配置

机构构

项目工程师

姓名

职务

职称

关键资历、经验及负担过项目

总

部

项目主管

法定代表人

工程师

20年管理资历

技术责任人

总工

工程师

20年管理资历

现

场

注册建造师

项目经理

工程师

23年管理资历

质检员

质检员

工程师

20年管理资历

材料员

材料员

助理工程师

20年管理资历

安全员

安全员

助理工程师

23年管理资历

预算员

预算员

助理工程师

20年管理资历

施工员

施工员

工程师

20年管理资历

依据工程需要，本着“精心组织策划、全方面科学管理、严格择优录用”标准，项目经理部依据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制订劳动力需求计划，和各施工班组签署分部分项工程施工协议。

一、劳动力配置

本工程关键劳动力从本企业队伍内调剂，平均人数30人，高峰期50人。

1、劳动组织按结构、装修分段安排，为确保质量、提升效率，作业班组人员基础固定，保持相对稳定，具体详见劳动力安排计划表。

劳动力配置计划表

结构阶段

装饰阶段

工种、等级

人数

工种、等级

人数

模板工

4

木工

5

钢筋工

5

抹灰工

8

混凝土工

11

防水工

4

瓦工

5

架子工

8

架子工

5

水工

1

电焊工

3

电工

2

水电工

1

油漆

10

机修工

1

其她

20

普工

8

二、劳动力配置及保障方法

1、施工时依据施工要求，由企业统一调配，确保满足施工需要，对于本工程施工全部由我单位施工人员进场施工。

2、本工程工期较紧，土建、安装、装修等施工人员依据工程需要配置齐全，进场时间依施工进度而定，各施工区域组建钢筋、模板、混凝土、砌体混合施工作业班组，装饰施工时，瓦工、抹灰工、木工、油漆等分成若干班组，分层分段立体交叉进行。

3、协调优