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装饰公司管理规章制度范本

为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益，根据HYPＥＲLIＮＫ”htｔp：//yjbyｓ。ｃｏm/jiuyｅzhiｄａo/lａodonｇfa／\t＿bｌaｎｋ”劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况，制定本规章HＹＰERLIＮKhtｔp：//yｊbyｓ。coｍ/zhidu/”\t＂_blａnｋ”制度。

1、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定.

2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和HYＰＥRLINＫhtｔp:／/ｙjbyｓ．com/jｉｕｙezhｉdao/zhｉyedaoｄe/＂\t＿bｌanｋ”职业道德等劳动义务.

３、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利．

第一章会议制度

为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度．一、经理办公会议

一般每半月召开一次,由总经理主持，管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席.会议主要内容：

1、ＨＹPEＲLINK”http:／／yjbys。ｃom/xuｅｘi/”\t”_blａnk学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度HYPEＲLINK＂http：／／ｙjｂｙs.ｃoｍ／gonｇzuojihｕａ/”\t”_ｂlank”工作计划和总结;

3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项．二、工作会议

每周召开一次，由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：

1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;

2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改进工作的会议;4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施．

三、职工大会

每半年召开一次，由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。

四、业务会议

按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的.

各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

第二章人事HＹPＥRLＩNK”http://yjbｙ/ｚhidu/”＼t”_blａnｋ”管理制度

为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。

一、职工的使用、考核与晋升(一）职工的聘用原则

公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。

（二)职工的考核1.考核标准、依据及原则

职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

２.考核时间

年度考核每年一次,随年度ＨYPERLINK”ｈｔtp：/／yｊbyｓ.ｃom/gonｇzuozｏngjie/＼t”_blank”工作总结一起进行.3。考核内容

考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩.德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现.

能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高，知识更新情况．

勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况．绩:主要考核履行职责情况．4．考核组织

在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作.

5。考核方法

实行领导与群众相结合,平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章?ＨＹPＥRLINＫhttｐ：/／ｙjbｙ/ｄaｎgan/”\ｔ”_bｌanｋ档案管理制度

为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本办法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员,要做好以下工作：1