原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业工程部年度工作总结与计划
一、年度工作总结
（一）工作概述
2023年，工程部在物业公司的正确领导下，全体员工团结协作，认真履行职责，圆满完成了年度各项工作任务。本年度，我们以“安全、高效、节能、环保”为工作方针，不断提升服务质量，确保了小区设施设备的正常运行，为业主提供了舒适、安全的生活环境。
（二）主要工作内容及成果
1.设施设备维护与管理
日常巡检：坚持每日对小区内的供水、供电、电梯、消防、排污等设施设备进行巡检，及时发现并处理潜在问题，确保设施设备的正常运行。
定期保养：按照计划对关键设施设备进行定期保养，包括但不限于供水系统、供电系统、电梯年检、消防系统检测等，保养率达到98%
文档评论（0）