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主要风险应急响应一览明细表

序号 事故和紧急事件 应急处理 受影响部门

应急准备 责任岗 时效 应急响应 主导解决部门/管理岗 上报

1 作业中突发疾病 1.立即报告班组长，班组长通知车间急救员 车间急救员 2H 1.急救员现场急救 人事部/ 人事总监/运营副总 生产部

2.全员宣导健康体检的重要性 2.现场施救，情况紧急可拨打120 行政经理

2 停电 1.电工确认停电的原因 电工 2H 1.PMC调整生产计划. 人事部/ 人事总监/运营副总 所有部门

2.与电力公司协商，停电的原因，请沟通到事先通知. 2.生产运行中的原材料、辅料、半成品立即封存，严禁流入下一道工序 行政经理

3 停水 1.电工确认停水的原因 电工 2H 1.PMC调整生产计划. 人事部/ 人事总监/运营副总 所有部门

2.与自来水公司协商，停水的原因，请沟通到事先通知. 2.生产运行中的原材料、辅料、半成品立即封存，严禁流入下一道工序 行政经理

4 基础设施应急 1.与供应商签订维修合同，保证随叫随到 电工 2H 1.若本公司的维修人员无法排除故障，要立即通知设备供应商派人维修 人事部/ 人事总监/运营副总 PMC部

2.储备一定量的易损件. 2.通知PMC调整生产计划. 行政经理 生产部

3.按《设施与设备控制程序》文件的要求对设备做好维护保养 3.对事故前端工序的产品要采取相应的防护处理

5 化学品泄漏 1.规范员工的操作行为，发现问题报告给安全主任 安全 8H 1.少量泄漏应立即查清泄漏源，泄漏出来的化学物质需立即清理 人事部/ 人事总监/运营副总 仓储部

2.稽查容器或管道设备是否完好，防止跑/冒/滴/漏的情况发生 主任 2.做好人员疏散、隔离\抢救工作，如泄漏得不到控制，立即请政府支援 行政经理 生产部

6 火灾 1.按消防规定配置灭火器材设施 安全 1H 1.按照本文件要求进行传达、疏散、停车、隔离等行动 人事部/ 人事总监/运营副总 所有部门

2.做好日常巡检工作，强化对重点岗位员工的培训教育. 主任 2.立即投入灭火和抢救工作，必要时通知当地消防队 行政经理

3.控制和消除火源、安装自控与安全保险装置 3.必要时，联系火警，拨打119

7 自然灾害台风、洪涝 1.人事部收集天气预报信息 安全 8H 1.按照本文件5.9的条款执行 人事部/ 人事总监/运营副总 所有部门

2.提前做好自然灾害的预防工作 主任 2.通知全员对自身、财产采取保护措施. 行政经理

3.根据恶劣程度是否停工停产

8 人身伤害（机械伤害、高空坠落） 1.规范员工的操作行为. 安全 2H 1.呼吸停止应立即进行心肺复苏急救 人事部/ 人事总监/运营副总 生产部

2.做好安全生产教育工作. 主任 2.拨打120急救，同时采取止血措施 行政经理

3.放置颠簸，平稳送至救护中心

9 触电急救 1.规范员工的操作行为. 电工 1H 1.切断电源 人事部/ 人事总监/运营副总 发生部门

2.做好安全用电教育工作. 2.现场检查、观察伤员的呼吸、心跳，有无休克现象. 行政经理

3.做好现场复苏（人工心肺复苏），同时通知急救中心

10 高温中暑的急救 1.在高温区配置降温设施，在现场配置中暑药物 安全 8H 1.迅速离开高温工作环境，到通风良好的地方，解开衣扣，补充含盐的饮料 人事部/ 人事总监/运营副总 发生部门

2.保持良好通风 主任 2.重度中暑者送医院抢救 行政经理

11 员工食物中毒 1.对食物供应要严格把关，选择有资质的供应商 安全 2H 1.拨打120急救 人事部/ 人事总监/运营副总 发生部门

2.严格执行食堂管理制度 主任 2.送食物到疾病预防控制中心化验 行政经理

12 生产设备异常故障 1.保持机台设备整洁 车间设备工程师 0.5H 1、切断电源，对设备进行维修 生产经理 人事总监/运营副总 发生部门

2.日常保养、打润滑油等 2.储备些易