施工组织设计40项目质量计划41编制导则最新.docVIP

施工组织设计(项目质量计划)编制导则[最新］

施工组织设计（项目质量计划）编制导则

1目的和适用范围

1.l目的

本导则规定了编制施工组织设计,项目质量计划,的主要内容及方法～以确保其能够用以科学指导施工～使施工全过程处于受控状态。

1.2适用范围

本导则适用于单位工程施工组织设计，项目质量计划,的编制～特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。

2引用文件及术语

2.l引用文件

《质量手册》

《质量体系程序文件》

《规范》

《标准》

2。2术语

采用GB/T19000-2000idtIS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语.

3封面格式

a，施工组织设计,项目质量计划,标题

如：××××工程施工组织设计,项目质量计划,

b,施工承包方全称

如:天元建设集团有限公司第×工程公司

c，编制日期

如:××××年××月××日

4主要内容

4.l目录

列出施工组织设计，项目质量计划,各项内容的题目和页码.易出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。导致方案中编写顺序颠倒～介绍不清～审查不清。2、页码不对.

4.2编制依据

说明所编施工组织设计，项目质量计划,的编制依据。如：集团《质量手册》、《程序文件》，工程全部施工图纸及其标准图,工程地质报告,地形图和工程测量控制网,工程预算文件和资料，工期、质量和成本控制目标，有关的国家方针、政策，主要规范、标准、规程,类似工程施工经验和技术新成果等.易出现的问题:主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面～缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准~导致针对性不强。主要原因在于对工程施工图纸不了解～不知道图纸中有哪些专业要求～所以不知道应该采用哪些规范。只是简单的复制～未深入实际.

4.3工程概况

4.3。1工程总体概况

建设单位建筑面积

监理单位建筑层数

设计单位建筑高度

勘察单位结构形式

合同开工日期合同质量目标

合同竣工日期合同安全目标

合同承包范围业主分包内容

混凝土用量四通一平情况

建设地点特征

4。3。2建筑设计概况

地面外墙保温

内墙幕墙形式

外墙吊顶

屋面保温轻质隔墙地下防水等级地下防水材料屋面防水等级屋面防水材料

防火等级门窗4。3。3结构设计概况

基础结构形式主体结构形式地基承载力腰梁设臵设计地耐力构造柱设臵最大基坑深度钢筋型号

人防等级钢筋等级

抗震等级砂浆等级钢筋主要连接形式

各部位砌体材料

后浇带、变形缝位臵

各部位混凝土等级

结构参数典型断面最大断面最小断面

梁断面尺寸柱断面尺寸基础断面尺寸4。3。4专业设计概况

名称设计要求、系统做法、管线类别

建筑给给水

水排水中水

及采暖排水

采暖

建筑电照明

气动力

变配电

防雷及接地

智能建筑

通风通风

空调空调

4。3。5工程结构平面图

包括工程主要轴线~后浇带、变形缝位臵～主要尺寸～工程结构

主要特点。易出现问题:无图或图复印不清晰～图中主要尺寸、主要轴线未标出或者后浇带、变形缝未标出～不能反映出工程的设计特点。当基础和主体结构变化较大时应分别画出基础、主体结构平面图。此图的好坏与后面的施工段的划分、工程施工重点和难点密切相关。

4.4项目质量策划

4。4。1按照《质量手册》的规定～建立项目部质量保证体系～易出现问题：无安装项目部体系图.绘制质量管理体系结构图～选聘岗位人员并明确各岗位职责。

序管理责任人职责范围号岗位

负责组织本工程的质量策划～组织项目管理人员对本施

项目×××安工组织设计进行会审并审批～履行本工程的全部合同内1容～对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责~经理装人员

保证本施工组织设计的顺利实施.确保顾客满意。

参与项目质量策划及施工组织设计的会审～对施工组织

设计中的资源配臵的合理性及施工进度计划的可行性

负责,受项目经理委托～负责本施工组织设计的具体实施工施～对工程进度及施工质量负责～调动人力、物力～保2×××负责人证按图纸和规范施工,负责纠正预防措施的实施,对本

工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、

管理、监督、改进负责.

参与质量策划~根据质量策划编制施工组织设计,对施

技术工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理3×××负责,审批工程技术交底等技术文件～负责设计变更等负责人

的签证和实施,对不合格制定纠正或预防措施。

参与质量策划及施工组织设计的会审~对施工组织设计

中物资管理及基础设施配臵的可行性负责～编制本工程