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2025年二建管理考试真题及答案管理
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.某工程项目采用单价合同,合同总价款为1000万元,合同工期为2年。第一年完成工程量的40%,第二年完成剩余的60%。根据合同约定,第二年工程量完成后,合同总价款的调整幅度为5%。则第二年合同总价款为多少万元?()
A.990
B.1000
C.1010
D.1020
2.在项目进度控制中,以下哪项不属于进度控制的方法?()
A.制定进度计划
B.进度跟踪
C.进度预测
D.成本控制
3.某工程项目采用固定总价合同,合同工期为3年。根据合同约定,在工程进度达到60%时,合同总价款增加10%。如果工程进度实际完成80%,则实际合同总价款为多少?()
A.1100万元
B.1200万元
C.1300万元
D.1400万元
4.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险识别的方法?()
A.文件审查
B.专家咨询
C.情景分析法
D.成本估算
5.某工程项目采用固定单价合同,合同工期为2年。第一年完成工程量50%,第二年完成剩余的50%。根据合同约定,第二年工程量完成后,合同单价调整为原单价的110%。则第二年合同总价款为多少?()
A.950万元
B.1000万元
C.1050万元
D.1100万元
6.在项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通计划的内容?()
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通方式确定
D.项目团队组建
7.某工程项目采用固定总价合同,合同工期为2年。第一年完成工程量60%,第二年完成剩余的40%。根据合同约定,第二年工程量完成后,合同总价款增加5%。则实际合同总价款为多少?()
A.1020万元
B.1050万元
C.1080万元
D.1100万元
8.在项目质量管理中,以下哪项不属于质量保证的工具?()
A.流程图
B.控制图
C.矩阵图
D.标准化审查
9.某工程项目采用单价合同,合同工期为3年。第一年完成工程量40%,第二年完成工程量50%,第三年完成剩余的10%。根据合同约定,每完成一年的工程量,合同单价降低5%。则第三年合同单价为多少?()
A.0.9
B.0.85
C.0.8
D.0.75
10.在项目合同管理中,以下哪项不属于合同变更管理的内容?()
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更审批
D.成本估算
二、多选题(共5题)
11.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术?()
A.沟通模型
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.项目管理软件
E.会议记录
12.在项目进度控制中,以下哪些因素可能导致进度偏差?()
A.预算不足
B.技术问题
C.人际关系问题
D.气候条件
E.管理不善
13.以下哪些属于项目质量管理中的质量保证活动?()
A.审核和审查
B.质量规划
C.质量控制
D.质量改进
E.质量保证
14.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险缓解
D.风险接受
E.风险增强
15.以下哪些属于项目合同管理的关键过程?()
A.合同规划
B.合同谈判
C.合同执行
D.合同变更管理
E.合同关闭
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,通常将项目的生命周期分为四个阶段:启动阶段、____阶段、执行阶段和收尾阶段。
17.在项目管理中,____是指项目执行组织或个人为实现项目目标而采取的一系列相互关联的活动。
18.在项目管理中,____是指识别项目风险的来源,并分析风险的可能性和影响。
19.在项目沟通管理中,____是确保信息准确、及时地传递给项目相关人员的重要手段。
20.在项目质量管理中,____是指项目团队为确保项目可交付成果满足既定的质量标准而采取的一系列措施。
四、判断题(共5题)
21.在项目进度控制中,如果实际进度落后于计划进度,则可以通过延长工期来弥补进度偏差。()
A.正确B.错误
22.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的概念,只是执行的时间不同。()
A.正确B.错误
23.在项目风险管理中,风险规避是指接受风险并承担可能带来的后果。()
A.正确B.错误
24.在项目沟通管理中,沟通计划只需要在项目开始时制定一次,项目执行过程中不需要更新。()
A.正确
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