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2025年国家开放大学（电大）《人力资源策略与发展》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源策略制定的首要环节是（）

A.分析组织内外部环境

B.设定人力资源目标

C.设计人力资源制度

D.进行人力资源成本预算

答案：A

解析：人力资源策略的制定需要基于对组织内外部环境的深入分析，包括组织战略、市场环境、法律法规、竞争对手、员工需求等因素。只有充分了解这些因素，才能为后续的目标设定、制度设计和成本预算提供科学依据。

2.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.增加员工工作压力

B.限制员工创新思维

C.形成共同的价值观和行为规范

D.降低员工工作效率

答案：C

解析：组织文化通过共同的价值观、信念和行为规范，引导和塑造员工的行为模式，促进员工之间的合作与认同。积极的文化氛围能够激发员工的积极性和创造力，而不是单纯地增加压力或限制思维。

3.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容（）

A.人员需求预测

B.人员供给分析

C.人力资源成本控制

D.人力资源政策制定

答案：C

解析：人力资源规划主要包括人员需求预测、人员供给分析、人员配置、人力资源政策制定等方面，旨在确保组织在需要的时候能够获得合适数量和质量的员工。人力资源成本控制属于人力资源管理的一部分，但不是人力资源规划的主要内容。

4.绩效考核的基本目的是（）

A.对员工进行惩罚

B.提高员工工作满意度

C.促进员工和组织共同发展

D.增加组织管理成本

答案：C

解析：绩效考核的根本目的是通过评价员工的工作表现，帮助员工和组织识别优势和不足，从而制定改进计划，促进双方的共同发展。它不是单纯的惩罚工具，也不是为了增加管理成本。

5.在招聘过程中，采用多种评估方法的主要目的是（）

A.减少招聘成本

B.提高评估结果的准确性

C.简化招聘流程

D.增加招聘难度

答案：B

解析：采用多种评估方法（如面试、测试、情景模拟等）可以从不同角度考察候选人，综合判断其能力和潜力，从而提高评估结果的准确性和全面性。单一方法可能存在局限性，导致评估偏差。

6.培训需求分析的主要目的是（）

A.确定培训课程内容

B.评估培训效果

C.了解组织、员工和任务的需求

D.选择培训方法

答案：C

解析：培训需求分析是培训工作的基础，其目的是系统地了解组织在战略、任务和能力方面的需求，以及员工现有能力与所需能力之间的差距，为后续的培训设计提供方向。

7.以下哪项不属于激励因素（）

A.员工晋升机会

B.薪酬福利

C.工作环境

D.员工认可

答案：C

解析：激励因素是指能够激发员工工作动机、提高工作积极性的因素，通常与工作内容、组织氛围和员工个人发展相关。员工晋升机会、薪酬福利和员工认可都属于典型的激励因素。工作环境虽然影响员工满意度，但更多被视为保健因素，即缺乏它会引发不满，但它的改善不一定能带来持续的激励效果。

8.人力资源管理的核心任务是（）

A.控制人力成本

B.优化人力资源配置

C.提高员工福利待遇

D.完善招聘流程

答案：B

解析：人力资源管理的核心任务是通过科学的方法和手段，将合适的人放在合适的岗位上，充分发挥人力资源的潜能，实现组织目标。优化人力资源配置是实现这一目标的关键环节。

9.以下哪项不属于人力资源管理的职能（）

A.人员招聘与配置

B.绩效考核与评估

C.员工培训与发展

D.产品销售与市场拓展

答案：D

解析：人力资源管理的职能主要包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训与发展、绩效考核与评估、薪酬福利管理、劳动关系管理等。产品销售与市场拓展属于市场营销或销售部门的职能。

10.人力资本理论认为（）

A.人力资本投资是无效的

B.教育和培训可以提高个人生产力

C.资本积累是经济发展的唯一动力

D.劳动力市场是完全竞争的

答案：B

解析：人力资本理论强调教育和培训等投资能够提高个人的知识、技能和能力，从而增加个人和组织的生产力，促进经济增长。该理论认为人力资本是经济增长的关键因素之一。

11.在人力资源规划中，预测未来人员需求的主要方法不包括（）

A.趋势分析

B.德尔菲法

C.敏感性分析

D.经验估计

答案：C

解析：人力资源需求预测方法主要包括趋势分析、比率分析、回归分析、德尔菲法、经验估计等。敏感性分析通常用于评估不同参数变化对结果的影响，更多应用于财务或风险评估领域，虽然可能在人力资源模型中作为辅助分析，但不属于主流的人员需求预测方法本身。

12.以下哪项不属于人力资源配置的依据（）

A.员工个人能力

B.组织战略目标

C.员工个人兴趣

D.职位要求

答