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平罗县2010年中央财政小型农田水利重点县建设补助项目Ⅱ标段

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平罗县陶乐吉兴水利水电工程有限公司

二0一一年三月

平罗县2010年中央财政小型农田水利重点县建设补助项目Ⅱ标段

工程施工管理工作报告

工程概况

该项目工程建设将强化头闸镇高标准农田建设示范，通过改善头闸镇生态环境，促进人与自然的协调发展.同带动项目区经济效益、生态效益、社会效益发展.

1。1、工程位置

平罗县2010年中央财政小型农田水利重点县建设补助项目Ⅱ标段位于平罗县以北14KM。

2、工程建设内容

平罗县2010年中央财政小型农田水利重点县建设补助项目Ⅱ标段，主要工程内容有:第一部分支渠砌护2条，长2。9公里；斗渠砌护16，3.25km；农渠砌护147条，长79。48公里；渠道配套建筑物14379座；沟道配套建筑物96座。

3、主要工作内容:

渠道土方开挖及回填、砼板预制、浆砌石、砼板砌筑，细石砼填缝，渠堤修整，渠道斗口、农口、生产桥的建设任务。

4、实际完成的主要工程量

支渠砌护2条，2.9km,配套建筑物节制闸4座,斗口16座，斗渠砌护16条，长3。25km,套建筑物158座，其中农口126座，生产桥10座，节制闸22座，农渠砌护129条，长90.41km,沟道清淤11。96km，沟道配套建筑物共96座，其中农沟尾水67座，斗沟尾水8座，支沟尾水5座,生产桥16座。C20砼U板预制6068。72m3。

6、工程参建各方，

建设单位：平罗县水利工程建设管理中心

质监单位：石嘴山市灌排与质量监督站

监理单位：宁夏铸诚监理咨询有限公司

设计单位：石嘴山市水利勘测设计院有限公司

施工单位：平罗县陶乐吉兴水利水电工程有限公司

7、工期及质量目标

7.1进度安排

根据招标文件规定的时间要求，2010年9月8日开工，2010年11月28日竣工，我公司通过合理安排，实际开工时间2010年9月8日开工，竣工时间2010年11月18日。

7。2质量目标

本标段工程在施工中，严格按照有关施工技术规范规定和设计图纸要求精心组织，严格管理，安全文明施工，工程质量自检达到合格。

二、工程施工过程

1、施工总体布置原则：

（1)根据施工需要，分阶段分步骤安排进度计划,各阶段前后衔接，紧凑合理，因地制宜，有利生产，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理、节约用地，利用空地，尽量少占或不占耕地，充分利用现有道路。

（2）根据本工程特点,合理利用土地，因地制宜，统筹兼顾，以利充分发挥生态环境效益。

（3)根据本地区特点，实施节水灌溉，降低造价，减少投资，使工程完工后迅速发挥效益，体现规划的先进性,适用性和科学性.

(4）施工过程中由于点多面广，分散不集中，以道路布置为重点，项目区内道路以施工道路为主，合理安排建筑物施工及渠道施工的先后顺序，确保道路畅通，原材料就近堆放，且保证交通畅通，砼板存放于预制厂，统一安排调用。

2、工程总进度

本项目工程合同工期为2010年9月8日开工，2010年11月28日竣工，实际工期2010年9月8日开工，2010年11月18日完工.

3、施工组织管理

为了保证该项目区工程建设的质量和进度，加强施工管理机构,公司成立了工程建设总部，公司经理任项目主管，同时,确定有一定施工经验的工程师担任项目经理,并选定了一批工作能力强，工作经验丰富，责任心强的人员组成项目经理部，按项目法进行施工组织管理。公司总部在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以提供,并科学合理配置，使项目经理部真正成为强有力的施工项目管理指挥中心，由项目经理直接负责工程的生产、质量、安全和施工进度，组织指挥和协调施工过程中的各项工作，与项目部各成员共同承担和履行合同中的权利，责任和义务,最大限度地调动和发挥每一个工作人员的最大技能和工作积极性，由项目经理选择业务能力强，技术素质高的六个施工队分别承担本工程的施工任务。

3.1施工项目经理部组成

本工程项目部由10人组成

项目经理1名，技术负责人1名，技术员1名，质检员1名，安全员1名，资料员1名，财务、物资后勤1名，施工班组长2名，施工组织机构主要管理人员详见主要施工现场管理人员配置表.

项目经理

技术总负责

技术组质检组安全组财务统计物资后勤

施工队

3、2施工组织管理机构职能

项目经理主要负责项目实施的全部管理及施工组织领导工作，组织编制工程项目施工组织设计，对项目范围内的各单位工程的进度、质量、安全、成本和场容等进